二级分销系统的运输与库存控制整合优化研究

分销系统的运输与库存整合优化是物流配送一体化战略的重要研究课题。本文研究的两级分销库存系统由一个分销中心和N个零售商组成，设两级库存补充均采取周期订货策略，在每个零售商处的客户需求是随机的且服从一定的概率分布。我们的目标是在满足给定的客户服务水平的条件下，寻求该供应链运输和两级库存总费用的最小化。通过对两级库存水平之间及它们与客户随机需求变量之间的关系分析，我们得到了最优的订货策略和最优的运输频率。最后给出了一个算例，根据本文所得到的公式由电子表格容易地获得了两级最优库存水平和运输频率。     

经济生产量模型对库存的控制

在分析需求变化的基础上修改和完善了经济批量模型,进一步研究了单项物品和多项物品的最小经济生产批量以及年最小总成本,改进了经济生产量模型。     

倒排计划和安全库存计划相结合的物料需求计划与控制方法--用于非定型产品制造业

介绍生产非定型产品企业的物料需求计划与控制的原则，根据制造业企业的物料整体逻辑流程图，找出影响物料需求计划与控制的各个因素，提出合理实效的需求计划与控制方法并以实例加以说明。     

小型物资保障体系的构建分析

分析了小型物资保障体系的形态架构及其物流驱动与管理结构，介绍了库存控制的三种基本方法和仓储管理应注意的问题。     

面向供应链管理的库存问题与对策

以两个典型企业为例,比较研究了我国制造型企业在面向供应链管理的库存控制中的现象和企业行为特征,将所存在的问题归结为面向企业外部和内部两个层次。针对面向企业内部的问题探讨了解决对策,并讨论了用仿真作为供应链库存控制问题对策研究的基本方法的可行性和应用前景。     

货物库存控制策略的评价方法研究

针对目前库存控制策略较多的情况,提出了一种策略评价方法,并给出了评价方法的评价过程。对该方法进行计算机编程仿真,能够获得最优库存控制策略。     

供应链中的战略联盟

战略联盟是企业之间为共享风险与利益而建立的一种多方位、以目标为导向的长期合作关系。卖方管理库存就是战略联盟的一个例子。在这个合作联盟中，制造商将库存管理交给供应商，自己不再拥有库存．需要使用一个部件，就付给供应商一件的款．从而制造商实现了零庠     

化工企业实施供应商管理库存的研究

随着市场竞争加剧，化工企业的供应链管理越来越引起人们的重视。供应链管理中，如何处理化工企业普遍存在的库存量高、库存周转率低、流动资金占有量大等问题成为供应链管理的重点。供应商管理库存（VMI）是一种供应链环境下新的库存管理方式，它能够对改善整个供应链库存状况、降低系统库存总成本起到积极的作用。本文针对化工企业生产及物料供应特点提出采用VMI模式的动因、方法及注意事项，以期解决化工企业库存的问题，对化工企业供应链库存管理提供帮助。     

企业库存资金占用分析

针对企业库存资金占用问题，进行了企业内部分析、经济订购批量控制分析和库存物资需要量及购置价格变动条件下的敏感性分析。