首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   339篇
  免费   0篇
财政金融   27篇
工业经济   42篇
计划管理   66篇
经济学   29篇
综合类   2篇
运输经济   9篇
贸易经济   92篇
农业经济   10篇
经济概况   56篇
信息产业经济   1篇
邮电经济   5篇
  2023年   2篇
  2021年   4篇
  2020年   4篇
  2018年   1篇
  2015年   1篇
  2014年   19篇
  2013年   18篇
  2012年   11篇
  2011年   33篇
  2010年   25篇
  2009年   29篇
  2008年   27篇
  2007年   25篇
  2006年   27篇
  2005年   27篇
  2004年   6篇
  2003年   8篇
  2002年   11篇
  2001年   10篇
  2000年   20篇
  1999年   12篇
  1998年   9篇
  1997年   9篇
  1991年   1篇
排序方式: 共有339条查询结果,搜索用时 15 毫秒
121.
《物流技术》2005,(12):101-101
本刊讯:由中国物流与采购联合会与新加坡TERRAPINN公司联合主办、汽车物流分会承办的“2005中国国际汽车物流与供应链高层研讨会”,于11月28日-29日在上海锦江汤臣洲际大酒店成功举办。由于国内外主办机构的强强联合,研讨会成为目前国内汽车物流领域的顶级国际交流活动。研讨会以“为降低汽车产业链中的汽车整车和零配件物流采购成本,优化物流管理,提高绩效,解决物流和供应链所面临的实际困难和问题,加快与国际接轨的步伐”为宗旨。国家海关总署加工贸易及保税监管司何力司长、交通部综合规划司陈忠处长、中国港口协会茅伯科副秘书长、…  相似文献   
122.
《物流技术》2005,(5):107-107
中远散货公司与美国开利公司优势互补,强强联合,在天津保税区合资设立天津远昌冷藏集装箱服务有限公司,联手建设全国最大冷藏集装箱备件配送基地。  相似文献   
123.
企业强强联合现象的“中间组织理论”分析   总被引:4,自引:0,他引:4  
蔡兵 《南方经济》2001,(1):47-49
企业强强联合是企业间实施经营资源长期共享的一种有效方式。本文运用交易费用经济学的中间组织理论对这种现象的组织特征进行了理论分析。并指出企业强强联合在稳定企业合作关系,及作为企业规模扩大的替代方案等方面具有重要意义。  相似文献   
124.
外协创新运行模式   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业的发展需要培养核心能力,而相关企业核心能力的协作,能够培养出有利于各自发展的综合核心能力。  相似文献   
125.
《经济》2005,(3):79-79
伴随着数码化和网络化在中国的急速发展,视觉影像领域技术和商品开发速度和市场需求正在发生急速变化。数码复合机在中国已经供不应求,零配件紧缺。相关不同行业在全球的竞争也变得越来越激烈,要想在市场上取胜,不同行业之间就必须积极且适时地实行强强联合式战略性联盟。  相似文献   
126.
把握时代脉膊,缔造品质传播!历经多年市场营销磨砺的《现代营销》创富信息版在丰富的市场策划基础上,着眼移动微平台的精、微、快、广四大特性,与长白明月文化传媒有限公司实现强强联合,联袂打造强势微联盟无缝隙营销体系。当时代的列车驶入二十一世纪以市场需求为主导的今天,消费者的需求呈现出精细化和多样化的特点,细分市场日渐成熟,整体市场的发展节奏在不断加快。对于企业而言,实现生存和发展的关键环节是"市场营销",然而传统粗放式的媒体宣传已不能满足精细化市场的营销需求,企业投资回报率逐年下降,因而市场亟待出现一种更为快捷高效的营销途径。  相似文献   
127.
我国体育用品产业发展十分迅速,但与国际著名体育用品企业来相比,不可否认还存在相当大的差距。我国体育用品生产企业应该重视体育用品产业营销,及时发现和掌握国内外体育用品的市场发展趋势,积极采取相应的措施,不断提升自身的可持续性竞争力。本文首先分析了我国体育用品产业发展现状,其次,就如何有效加强我国体育用品产业营销进行了深入的思考,具有一定的参考价值。  相似文献   
128.
上世纪八十年代至今,由政府支持,采用行政划拨、强强联合、政府部门翻牌等形式组建了一批企业集团:改革开放以来,市场经济的发展使得民营企业发展壮大,也先后组建了一批企业集团:经过深化改革、资产处置、产权变换等方式又形成了一批企业集团。这些企业集团中,有许多母子公司企业文化具有鲜明的时代特色、先进的经营理念和共同的价值观念,使企业充满活力,推动着集团母子公司跨越发展。与此同时,也有很多企业集团至今存在着因母子公司文化差异而发生冲突,带来企业文化管控程度低等问题。因此,探究集团母子公司企业文化塑造与创新显得现实而重要,有利于企业的健康、稳步、长远发展。  相似文献   
129.
2003年底,新疆特变电工股份有限公司与中国最大的变压器制造企业沈阳变压器有限公司实现了强强联合,这预示着一个世界上最大的变压器制造企业在中国横空出世。此次战略性重组,得到了国家领导及各级政府的大力支持,它将使特变电工实现从中国西北工业基础薄弱之地向东北重工业生产基地的历史性跨越,为党中央、国务院振兴东北老工业基地,推动沈阳现代装备制造业基地建设发挥积极作用。 该文作者从战略重组的角度,对特变电工十几年来的发展轨迹进行了探索,我们可以从中发现特变电工实现快速发展的一个重要武器——走重组之路,行整合之道,达双赢目标。  相似文献   
130.
由东兆长泰投资有限公司与北京建工集团注资重组的北京市第一建筑工程有限公司10月22日在北京揭牌。重组改制的北京市第一建筑工程有限公司注册资本金1.5亿元人民币,其中东兆长泰投资有限公司以现金出资7650万元,占注册资本金的51%;北京建工集团以原北京市第一建筑工程公司评估后的实物净资产7350万元出资,占注册资本金的49%。新公司董事长郭向东表示,通过这次优势互补、强强联合,北京市第一建筑工程有限公司将焕发新的活力。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号