浙江纺织业该如何转型升级

在相当时期内纺织业还将是浙江的重要产业。纺织业转型升级要牢牢抓住“微笑曲线”的两端，即设计、研发和品牌、营销，在制造环节中选择提升和转移，着力提高产品科技贡献率和品牌贡献率，使浙江真正从纺织产业大省向纺织产业强省转变     

微笑是最美的化妆品

大学毕业那年,我抱着厚厚的简历,奔波了五个多月也没有找到合适的工作。怀着试试的想法,我去一家健身器材公司应聘市场推广员的工作。经过几轮测试,终于幸运地被公司录用。这是一家规模不大的健身器材公司,没有大笔的钱投放广告,所以对对市场推广员的要求非常严格,希望我们能够帮助公司打开市场,赢得良好的口碑。     

日本对外贸易竞争力的提升策略及其启示

日本是世界贸易大国,对外贸易量长期居世界前4位,产品研发、品牌创建和营销服务等领域处于世界领先水平,工业制成品是日本主要出口产品,具有很强的外贸竞争力。政策体系支持、技术引进创新、外贸战略导向、产业调整升级、产学研相结合等促进对外贸易发展、提升外贸竞争力的措施和策略在实践中取得了明显绩效,值得中国学习和借鉴。     

金融危机下的倒“微笑曲线”

随着世界金融危机的全面爆发,我国实体经济也受到了巨大的冲击。在这种情况下,我国经济出现了奇特的倒＂微笑曲线＂现象：处于价值链中游的企业受到金融危机的冲击最大,下游企业所受冲击次之,上游最小;不同行业受金融危机的影响也有显著差异。深入研究这一现象对提升我国企业和产业竞争力有着巨大的理论和实践意义。     

浅谈教师的微笑效应

幼儿教师的真诚微笑是爱的一种体现,具有多种效应。在教育教学工作中,幼儿教师应给幼儿真诚的微笑,以促进幼儿健康成长。     

宏基：扭曲的微笑曲线——宏基 微笑曲线之困

作为“微笑曲线”的提出公司．宏基集团和创始人施振荣为世界商业界做出了不可磨灭的贡献。微笑曲线很好的解释了一个产业的分工问题．对于各行各业都有巨大的指导意义。众多的公司在本产业里抓住了垂直分工的趋势．充分利用了微笑曲线的专注性．只做整个产业的一小段．因此他们取得了成功．这样的例子已经数不胜数。虽然．施振荣力图把微笑曲线也用于指导新宏基公司的内部管理．     

教师——微笑的使者

四月份,市里开展了小学数学研讨会,借此良机我有幸聆听了几位数学老师的课堂教学。虽然时隔多日,但几位老师在课堂上那亲切温馨的微笑时常浮现在我眼前,让我倍感微笑教育的无穷魅力。在课堂上,面对着那些一年级天真的孩子。教师的微笑,让课堂呈现出前所未有的愉快气氛,给学生一种宽松的师生交往的环境;教师的微笑,使学生感受到了教师的理解、关爱、宽容     

中国供应商从OEM／ODM到OBM的转型

中国从上世纪末以来在国际上被誉为“世界工厂”，在世界产业链中，表明了中国的OEM／ODM扮演了非常重要的角色，成为了代工王国。但为了中国供应商长远的生存以及经营价值的创造，以便摆脱低毛利的代工生产宿命，必然要往“微笑曲线”（在产业链中，附加值更多体现在两端，设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低，形成了一个“U”字型曲线）的两端移动。往左移动，强化研究发展，开发知识产权；往右移动，则走向品牌营销与服务，显然有一部分中国供应商将勇敢走OBM（自主品牌）转型之路，以便闯出高附加价值的企业经营，走出一条康庄大道。     

走近感性营销

作为中国第一品牌，海尔的生产经营理念和经营手法取得了巨大的成功。然而，对于市场上的普通消费者来讲，提起海尔，想起的更多的则是“海尔，真诚到永远”的广告语和在电视、路牌、报纸等传播载体上出现的海尔员工真诚、温馨的微笑。可以说正是这一微笑，让海尔住进人们的心中；正是这一微笑，成就了海尔。     

国内市场需求与本土企业核心竞争力：促进还是抑制?

中国加快推进高质量发展的现实背景下,国内市场需求对本土企业提升核心竞争力究竟产生了促进还是抑制作用,尚缺乏有支撑的理论和经验证据。本文用中国工业企业层面的微观数据实证考察了国内市场需求对本土企业提升核心竞争力的影响机制及效应。研究表明：第一,国内市场需求有助于引致本土企业增加研发设计投入和品牌营销投入,促进增加值活动更多地从生产中的有形活动转向生产前及生产后的无形活动,从而提升自身核心竞争力。第二,从所有制角度进一步解构市场竞争因素后发现,在国内市场需求牵引下,民营企业比国有企业更能显著地提升核心竞争力。第三,中国自东向西的区域产业布局和发展具有雁阵转移的典型特征,导致了国内市场需求对企业提升核心竞争力的促进作用在地理上存有异质性,呈现出由东部到中部再到西部的“阶梯型”递减态势。这些发现为当前构建新发展格局背景下更好实施扩大内需战略提供了有益的决策参考。