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51.
产权市场正在成为第四资本市场   总被引:1,自引:0,他引:1  
范俊 《上海国资》2005,(1):45-47
2004年12月18日,上海联合产权交易所成立一周年。该所有关人士向记者提供了一组最新数据:2004年,通过上海产权市场并购重组的企业已超过1万家,实现交易5155宗,交易总量达到3612亿元。 据上海联交所有关人士表示,2004年,上海产权市场的融资额已超过证券市场。产权市场作为继股市、期市、汇市之后的第四资本市场,已经成为企业并购重组的重要服务平台。  相似文献   
52.
总体来说,国有经济内部的并购重组具有以下特性:第一,国有资本的性质是同一的,出资人主体又是多元的;第二,同一或多元国有资本主体间的重组既可以是非交易性的,也可以是交易性的;第三,国有资本主体间的交易性重组既可以是现金性交易,也可以是非现金性交易;第四,国有资本主体间的非现金性交易既适用国有资本同一管理层级内部的交易,又适用国有资本不同管理层级之间的交易;第五,非现金性交易既可用于同一管理层级直接持股的不同集团公司之间,又可用于不同的集团公司子孙企业之间;非现金性交易是指通过股权置换方式实现不同产权主体之间的并购重组。  相似文献   
53.
《海外经济评论》2005,(12):9-10
【美国《国际先驱论坛报》2月24日】美国软件制造商PalmSource公司总裁戴维-内格尔说,对中国进行投资帮助这家加利福尼亚公司节省了大约7500万美元的开发成本和两年的开发时间。这对于一家有着1.54亿美元市值的公司来说是一笔意外财富。去年12月,PalmSource公司同意收购手机程序开发商中国移软科技有限公司(China MobneSoft)。  相似文献   
54.
徐景 《人力资源》2004,(8):67-68
尽管并购重组正成为许多国内企业追求快速成长时优先考虑的选择,但据有关调查数据显示,成功的比例只有23%,而失败的比例却高达61%,其余的则属于成败难定。麦肯锡公司还根据收购种类加以分类,发现当公司收购的是与本行业相关的小公司时,成功的机会有45%;若收购目标规模很大且从事不相关行业时,成功的比率则下降到14%。  相似文献   
55.
抄底战略     
今年以来,随着美国经济衰退及世界经济减速的概率越来越大,一个全球性的廉价并购机会似乎出现在中国企业面前。  相似文献   
56.
本文聚焦于中国医药行业的并购研究,从几个方面探讨了中国医药行业并购的形式。可为正在或者想要进行并购的企业提供一些指导,对其成功实施并购整合具有指导意义和价值。  相似文献   
57.
恶意诉讼是当事人利用诉讼为自己获取不正当利益的诉讼行为。近年来,国内有关知识产权恶意诉讼的案件迭现,而我国相关法律中没有关于恶意诉讼的专门规定,使得此类诉讼往往具有很大的隐蔽性,难以认定。文中案件是北京市二中院近期判决的一件以恶意诉讼为由而提起的知识产权损害赔偿纠纷案件,对于司法机关审理此类案件颇具借鉴意义。  相似文献   
58.
光线与华友股权合并后仅一天,11月20日,华友公布了第三季度财务报告:净亏损为1150万美元。王长田对此有何感想?两家企业并购后如何整合?  相似文献   
59.
一、问题的提出 随着科技进步和全球经济一体化的日益加快,已有越来越多的企业运用并购的方式作为规避风险、增强竞争力、扩大组织规模的有效手段.从中外企业并购的结果来看,至少50%以上的企业并购没有达到预期的效果,也就是所说的并购失败,除了并购前期和并购过程中存在问题外,还有一个重要的原因就是并购后的管理整合缺失.而在这些管理整合的因素里面,最容易被企业所忽视、需磨合的时间最长、也最让企业束手无策并且也不容易有显著效果的是"文化差异",即企业文化的管理整合.  相似文献   
60.
在目前企业资产重组理论和实践中 ,主要论述或考虑的是重组主体对重组客体的战略选择问题 ,而关于重组客体对重组主体的战略选择问题重视不够 ,研究不多 ,在实践中出现不少这样或那样的问题。因此 ,系统地阐述重组客体对重组主体战略选择的影响因素 ,对指导我国企业的资产重组及并购具有指导意义和现实意义。重组客体是相对重组主体而言的 ,指的是被重组的企业。重组客体如何正确地选择重组主体 ,无论是对企业经营者 ,还是对企业员工来说都是重要的。因为 ,在经历过重组的震荡后 ,重组主体是他们新的希望和终身的依靠 ,重组主体是否值得终生…  相似文献   
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