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2008年初对我们来说确实是一个好的开始,但到了9、10月份事情有了戏剧性的变化,市场预算被平均分配在广告和公关两个方面。接下来我们在传统媒体上做了较多投放,包括报纸、杂志和广播。2008年底开始,我们在全国及区域的新媒体上进行了营销方式的突破,同时也发现我们的投入的确获得了积极回报。 相似文献
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当投资者手持欧元、英镑、澳元等不断升值的高息货币而沾沾自喜之时。市场却戏剧性地发生了转变.所有高息货币持续暴跌。大有“天之将倾”之势,灾难面前人人平等。全球遭遇覆巢之灾。焉有完卵保全?这是全球经济形势恶化、金融市场动荡使然。然而市场的反转却消除不了投资者内心的期盼.越是看不到希望。人们就越想知道: 相似文献
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《21世纪商业评论》2005,(11):2-2
好了,充满戏剧性的前奏已告段落,中国企业的全球化进入了关键的但是十分琐碎的整合阶段。仅仅人云亦云地谈论“整合是并购的关键”或者“整合的关键是文化”这些套话,无济于事。 相似文献
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2006年10月11日,中国商业角色已发生了“戏剧性的变化”——根据胡润颁布的中国前100富名单,中国新首富是第一次由一位从事“收破烂”的女性张茵夺得。在中国,对于职业的三六九等,一直是划分得很清的,它们之间有不可逾越的鸿沟。比如,北大毕业生卖猪肉就一度成为社会热点。 相似文献
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银行再造其实质是一种银行经营战略的再适应。根据迈克尔·哈默的论述,银行再造的规范化定义是,银行为了获取在成本、质量和速度等绩效方面戏剧性地改变,以业务流程为核心进行的根本性再思考和彻底性再设计。银行再造起源于美国。根据美国银行再造专家保罗·阿伦的统计,从1980年至1996年间,美国每年平均有13家大银行实施再造计划,而1996年底,主要的大银行总共才270家,这意味着再造已经成为美国银行界不约而同的选择。进入90年代以来,再造产生的结果是客户服务质量得到明显改进,激发了银行的销售文化,管理层与客户变得更加接近,完成再造计划的银行股票价格也有不菲的表现。可以说,银行再造的效果是极具吸引力的,正因为如此,银行再造正在从美国和西欧向全世界蔓延,一场银行再造运动正在兴起。 相似文献