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郑作时 《当代经理人(中旬刊)》2010,(1):116-117
实际上,对于像饲料加工这样的简单工业,其自身技术不难.关键在于管理——事实上,任何一个产业在成熟之后,其参与竞争的要诀,都在于管理的精细化 相似文献
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内部财务管理是企业控制的重要内容,饲料企业内部财务管理主要包括生产过程中的成本管理、流通过程中的成本管理和合作商的财务管理等内容,要想改进饲料加工企业内部财务管理工作就必须要大力加强成本管理,增强成本意识;改进成本管理方法,完善成本管理手段;要强化企业资金管理。 相似文献
86.
汤德菊 《中小企业管理与科技》2011,(25)
本文结合宣城市经济社会发展和治超工作实际,就成品油价税改革后,治超工作中的一些深层次矛盾,提出做好治超工作的对策和措施。 相似文献
87.
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李中平 《福建质量技术监督》2013,(8):43-45
【案情介绍】2013年3月14日,甲局行政执法人员根据举报投诉件,对某食品有限公司进行执法检查,现场发现该公司成品仓库内库存的148箱(60包/箱,净含量32克/包,生产日期为2013年3月14日)啃得鸡块产品包装标识标注"QS质量安全"标志,执法人员针对上述产品存在QS标志未按规定标注"生产许可"标志的违法行为当场下达了责令改正通知书。 相似文献
89.
胡青平 《中小企业管理与科技》2013,(4):86-87
随着我国社会经济体制改革的不断深化,企业运营资金的管理工作也逐渐得到了领导人的高度重视。成品资金主要是指从产品完工检验合格入库开始,到销售取得货款或结算货款结束,这一阶段所占用的流动资金。成品资金在企业的财务活动中占据着重要的位置。由此可见,加强成品资金管理,对企业提高自身资金的使用效益是至关重要的。本文通过对成品资金管理的目的进行介绍,并且就我国目前企业成品资金管理中存在的问题进行分析,从而采取相应的解决措施,以此来从根本上使企业实现资金使用效益的提高,促进我国经济建设的发展。 相似文献
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