分配机制与成本控制——略议企业集团的内部价格

企业集团的收益分配涉及到比单体企业更多的利益主体和更复杂的利益关系,因此其分配战略重心从经营成果的单纯分配演化为一种利益协调与激励机制。多种内部价格依照产品供求双方在集团内所处的地位不同而具有不同的运用形式。在战略层次上对集团内的分配方式进行选择,成为企业集团进行成本控制和实现利润最大化的重要手段。     

服务企业培育顾客忠诚的营销路径

随着市场竞争的日趋激烈,培育高品质的顾客忠诚逐渐受到理论界和企业界的广泛重视。本文通过对服务企业顾客忠诚的影响因素展开讨论,提出一些服务企业培育顾客忠诚的营销路径。     

现金流量折现法在煤碳企业价值评估中的应用

本文是在有关企业价值评估的经典理论——现金流量折现法的基础上。深入分析该评估方法的特点和适用条件，结合煤炭行业独有的特点，揭示用目前评估方法评价煤炭企业价值存在的问题，提出切实可行的改进意见，为该行业价值评估实践提供借鉴作用，以便更准确地对煤炭企业进行价值评估．     

加强人工成本管理促进企业和谐发展

加强人工成本管理是我国企业全面建立现代企业制度和促进企业和谐发展的需要.本文对阐述了人工成本管理的作用,总结了我国人工管理中的不足,提出了加强企业人工成本管理的宏观建议及对策措施,     

浅谈公允价值计量

公允价值（fair value）计量模式，是指在公平交易中，熟悉情况的交易双方自愿进行资产交换或债务清偿的金额。     

论医院成本管理及在我国的发展趋势

成本管理是以成本信息的产生和利用为基础而进行的管理活动。我国自实行社会主义市场经济以来，医疗服务的市场化趋势越来越强烈，医院内部开展成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点，本文就成本管理以及医院成本管理的发展和今后医院成本管理的发展趋势进行了探讨。     

集中配送，细节淘金——浅谈物业管理企业的成本控制

<正>众所周知,物业管理作为微利行业,随着业主的过度维权和要求降物业管理费的呼声不断,物业管理企业面临着很大阻力。再加上劳动力的缺乏、人工费的增加,物价的上涨,对劳动力密集的物业管理企业来说,更是雪上加霜。如何在这种错综复杂的环境下求生存、谋发展,笔者认为,首先要摆正切实     

不被贬值的价值

每天微笑着接待一个接一个来访者．主持会议和新闻发布．俨然一个集团“红人”。一个带着兔唇痕迹的女人稳坐在市场部最豪华的办公室。每一个新人都会好奇地向里张望。[第一段]     

公允价值观念下的会计理论探讨

会计的核心是计量，计量的关键是模式的选择，而计量模式选择的核心是计量属性的选择。公允价值（FairValue）作为多种计量属性的集合，国际上的研究已由是否需要采用转向了具体如何运用方面。     

奥运的中国价值飞跃

奥运会在拉开一场全球最高水准的体育大竞技的同时，也拉开了一场体育品牌的大秀场。从英国队入场时的西装到郭晶晶的泳衣，运动员的着装成为他们在奥运比赛中的另一个亮点。当然，这也是全球各大体育用品厂商们所乐见的，人人都知道这场盛会将会引起全球超过40亿双眼球的注意，因此早在奥运之前，全球主要的几家体育用品厂商就展开了暗战。