谈“拉式”降耗思维方法

谈“拉式”降耗思维方法□白勤虎郭志勇本文提出的“拉式”（ｐｕｌ－ｓｙｓｔｅｍ）降耗思维方法是传统“推式”（ｐｕｌ－ｓｙｓｔｅｍ）思维方法的一种变革。“拉式”思维是一种逆向思维，是九十年代工业企业降低物资消耗的一种新的有效方法。它对提高企业竞争能力，具...     

物品类邮递业务资费调整浅探

物品类邮递业务是在信件业务基础上的拓展，不属于邮政的专营业务，市场竞争激烈。随着我国市场经济的发展，市场对物品类邮递业务的服务水平和业务需求发生了较大的变化，物品类邮递业务现行的相对单一的计费标准和价格体系已不能与不断发展的多元化、多层次的服务内容相匹配，从而无法充分发挥资费（价格）作为市场经济杠杆的重要作用。面对变化的市场环境，邮政如何根据市场需求，充分利用价格杠杆制定灵活的资费体系，及时调整业务资费，是物品类邮递业务发展中必须认真研究并尽快解决的重要问题，也是在中国加入世贸组织以后，积极对应…     

浅析企业采购成本的控制

任何一个企业，其生产经营的最终目的都是要获得盈利，而盈利的获得必须以一定的成本费用为代价。在工业企业的生产成本中，材料费用占有相当大的比重。因此，降低成本费用是企业生产经营管理中的关键环节，如何降低材料采购成本，又成为降低产品成本的重中之重。故建立和完善采购制度，严格控制采购成本，是企业实现盈利目标的重要前提和保障。     

企业竞争策略中的成本效益分析方法

企业每一项经营决策都应该进行成本效益分析，市场竞争中可以根据本企业的成本曲线和需求曲线，预测出竞争策略实施后对内部成本和外部需求可能产生的影响，从而计算出某项决策的经济效果。     

建设项目设计阶段的成本管理

建设项目的设计阶段是实施的决策阶段。它确定了建设工程的实物形象,确定了工程成本的因素。它对项目成本影响程度约占全部成本的90％,而其他各阶段所占不足10％。因此,加强设计的成本管理对于降低工程成本,合理使用基本建设投资具有极为重要的作用。它是工程建设全过程成本管理的关键阶段。     

国内外成本比较须注意几个问题

入关在望,我国众多企业都将面临着原、燃料购价上涨,产品售价下降的双重压力,形势逼人。除少数属于受保护的幼小工业企业外,多数企业都将被推上国际大循环的链条之上,经受公平竞争的考验。对于每个企业说来,入关后能否继续生存、发展,关键要看企业未来的成本高低。于是,许多企业都开始不约而同地关注起本企业与国内外同类型企业产品成本的对比分析问题。这是一种进步,然而令人担忧的是:许多人在进行国内外成本比较时,采用过分简单的,很不科学的方法,即按现行汇率换算后作直接的比较分析。这样作是十分危险的,很可能得出完全错误的判断和结论,危害很大,目前我国企业成本与国外相比,有着极大的不可比性,必须慎重对待。