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项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学管理活动,它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现盈利的目的。现在笔者就如何加强工程项目成本管理,谈几点认识和体会。 相似文献
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近年来,几乎所有人都有一个强烈而明显的感受:房价上涨速度太快了。以上海为例,国家统计局的统计报告显示,2003年上海全市平均房价已达每平方米5118元,与上年相比增长24.3%,房价首次超过北京,居全国省市之首。位于中心城区的静安区,均价全市各区最高,也是首个均价过万元的区,2003年每平方米 相似文献
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995.
史俊 《中国乡镇企业会计》2002,(12):26-27
一、关于股权投资成本法核算适用范围的两套规定关于股权投资成本法核算的范围,我国现行会计制度有两套规定,一是大部分企业施行的行业财务会计制度,二是财政部2000年12月29日公布的《企业会计制度》和《投资准则》。(一)行业财务会计制度的规定1.基本规范,1993年7月1日起施行的分行业的企业会计制度规定:投资企业“对被投资单位没有实际控制权的,应当采用成本法核算;……拥有实际控制权的应当采用权益法核算”。2.关于“控制”范围,最早在财政部1995年2月印发的《合并会计报表暂行规定》(财会[1995… 相似文献
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西安铁路分局的审计工作在认真学习《审计法》,紧紧围绕铁路推进两个据本性转变的基础上,贯彻“求实、快速、新内容、深层次”的原则.按照“禁违纪.促廉政.堵漏洞、增效益”的方针.在控制成本主出、强化经营管理、促进增收节主、严肃时经纪律等方面积杜开展内部审计监督,取得了较好的成绩。96年共查出违纪违规金额2688。 相似文献
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<正> 中国的各个汽车厂家既面临着同行业激烈竞争的挑战,也面临着"入世"的更为严峻的挑战。如何迎接挑战?作为河北长安汽车有限公司,基本的思路是以改革为动力,创造性地推进"五大工程"。以改革为动力,实现管理创新的突破。当前,我国的企业改革已由过去的放权让利、政策调整为主,转向企业管理创新、企业制度创新、形成新机制为主的阶段,企业的改革面临着许多新的情况和新的问题。同时,又面临着同行业竞争和"入世"挑战的双重压力,所以,这需要我们以改革为动力,但改革的实质是创新。眼下,国有企业的改革和发展要取得新突破,必须高度重视和切实加强企业管理,而创新则是加强企业管理每一环节都必须重视的问题——管理创新是企业制胜的法宝。所谓管理创新,是为实现企业的长远目标而创造的一种更有效进行资源配置的管理方式。企业管理创新依赖科学技术的发展。关键因素之一是有一大批具有企业创新观点和能力的现代企业管理者。因此,我们要坚持"以人为本"的管理理念,积极推动企业经营思路、 相似文献
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