第五章 商业模式的反复矫正

理查德是一家消费品企业的领导人，该企业拥有行业知名品牌。但是，15年来在业内一直苟延残喘。他决心以商业模式为工具来分析该企业的经营活动，并重新制定企业战略，理查德的商业模式如下：     

整合营销：顾客导向下的新“魔方”

舒尔兹认为,以整合企业内外部所有资源为手段,再造企业的生产行为与市场行为,充分调动一切积极因素以实现企业统一的传播目标.强调与顾客进行多方面的接触,并通过接触点向消费者传播一致的清晰的企业形象.     

京津冀区域经济一体化发展战略构想与前景展望

在经济全球化的大背景下，国家、区域、城市间的各种合作不断深化，区域经济一体化成为增强区域竞争力的一种必然的手段和务实的选择。区域经济一体化泛指两个或多个经济实体联合成经济区域的过程。就其表现形式而言，在较小范围内的两个或多个城市及周边地区通过紧密合作，实行经济一体化屡见不鲜。我们往往称之为城市带、都市圈或大都市连绵带等。     

完善我市个体私营经济发展的金融服务体系

党的十六大以后，我市的个体私营经济获得了快速发展，特别是市委八届三次全会将我市发展个体私营等非公有制经济作为三步走战略中的“五大战略”举措之一后，我市的个体私营经济获得了更快的发展。从目前来看，我市的个体私营经济发展势头良好，但也存在着其进一步加快发展的一些制约因素，其中的一个重要方面就是支撑我市个体私营经济发展的金融服务体系尚未完善，使个体私营企业融资困难，资金缺乏。     

总部基地 企业总部的理想“家园”

丰收的金秋,北京总部基地捷报频传:9月23日,总基地被评选为“IREE2005年度基金眼中最具投资价值项目”奖;在由北京电视台、《北京晚报》、《北京青年报》等多家媒体共同主办的第二届“北京影响力”评选活动,总部基地和总部基地董事长许为平成为备爱关注的焦点人物……与此同时,总部基地三期130栋总部楼全部竣工,即将进入绿化阶段,已签约的近160家企业陆续入驻总部基地办公或正在装修;会所、超市、餐厅、商务中心等各种相关配套设施也相继完工并投入使用,兼容高档商务设施和企业软件服务平台的商务功能社区启动在即,与300多栋总部楼形成经济配套,与区内55%的绿化景观形成和谐的高档总部集群区域。总部基地——国内首个总部经济新区——一个生态化、现代化、智能化的资源共享的大中型企业总部聚集区雏形初现。硬件配套日趋完善自2003年6月19日开工以来,总部基地的建设一直以高效、高质、安全而在业界享有盛名。北京市建委一领导说:“总部基地体量如此之大,还能做到如此高效、高质、安全,确实不容易,这在北京乃至全国都是罕见的。”     

创世界一流服装品牌 谱雪莲持续发展新篇——关于雪莲名牌发展战略的思考

编者按: 北京雪莲毛纺服装集团公司是2002年按照北京市<建设国际服装名城,推动北京服装业发展规划方案>和北京纺织控股公司十五规划的总体要求组建成立的.组建雪莲集团的主要目的就是为了做强做大北京的毛纺针织服装行业,并且使"雪莲"品牌能够尽快地走向世界.     

为益阳密炼机,干杯--益阳橡胶塑料机械集团有限公司跨越式发展纪实

一家在困境中挣扎多年、一度跌入谷底的大型国企,在几乎没有外界援助的环境下,凭着振兴国企的满腔激情和永不言败的顽强拼搏,短短二三年里实现了由衰到盛的成功跨越,步入可持续发展轨道。为迅速扩大国内外两个市场,益阳橡塑机公司紧紧盯住世界最新动态进行产品和技术创新,挑战强手,取得了可圈可点的辉煌业绩。其主导产品过关斩将,进入全球轮胎制造业两大霸主法国米其林和日本石桥,打进世界输送带行业三大巨头英国芬纳、德国凤凰、法国德普。公司一跃成为国家大型密炼机研制总负责单位。国内橡塑机制造行业的标志性企业,已在山水城市益阳显现…     

率先基本实现现代化的“三步走”战略

市委八届三次全会是一次十分重要的会议。会议的主要任务是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和中央经济工作会议精神，全面落实市第……