论企业战略性管理的新方案

社会主义市场经济的迅速发展与激烈的市场竞争对现代企业造成了巨大的压力,为了提高企业活动的水平和工作效率,提高自身的核心竞争力,企业应当对加大对运营活动的战略性管理力度。这就要求企业应当重新重视和制定战略规划,将整个企业管理与企业生产活动有机协调起来。本文拟通过论证企业战略性管理的作用与意义,具体分析企业战略性管理的新方案与新举措,切实推动企业发展进程。     

CFO进化论

CFO的基本职责与社会定位就是资源配置者,资源的稀缺性决定了CFO岗位的使命感、敏感性、权威性与专业性。资源配置事关利益分配,必然会影响到组织内部小团体乃至个人的得失,把握不好极可能成为矛盾的焦点。因此,科学合理地配置资源是CFO们所追求的目标。CFO的现实角色就是需要具备大局观、责任心、原则     

也谈创新经济

由世界金融危机引发的世界经济危机,正在全球蔓延;中国的GDP增速也降到了7.8%,经济受到明显影响。我国政府高瞻远瞩,较早地提出了转变经济增长方式,调整产业结构的战略规划,但各地执行落实情况并不乐观。当世界经济稳步发展,市场欣欣向荣的时候,我们面临调整的压力是比较小的。所以,许多地方转方式、     

富滇银行

富滇银行召开2013年风险管理工作会议6月4日,富滇银行召开2013年风险管理工作会议。会议总结了2008年以来富滇银行全面风险管理体系建设取得的成绩,对当前风险管控形势进行了分析,提出了今年富滇银行风险管理的工作思路和主要工作。会议要求,今后一段时期,富滇银行推进全面风险管理体系建设要以逐步实现风险管理战略规划为目标,以风险管理政策为导向,以风险管理队伍履职     

浅谈人力资源战略规划

未来的人力资源管理是一种战略型人力资源管理,即是围绕企业战略目标而进行的人力资源管理.而人力资源规划作为人力资源管理的重要组成部分,必然也要向着战略性方向发展.本文主要阐述人力资源战略规划的涵义,内容和发展历史,以及对于企业发展的重要作用.     

打造国际竞争力的IT优势

2011年是十二五的开局之年,国家对资本市场提出了更高的要求,中央在十二五规划的建议中提出了未来经济工作的主线是加快经济发展方式的转变,重要支撑是科技进步和创新,并明确提出了加快多层次资本市场体系建设,显著提高直接融资比重.2011年是中国资本市场建立21周年.20年来,伴随着国家经济建设     

关于EVA考核在企业深入应用的思考

经济附加值(Economic Value Added,简称EVA)是由美国学者Stewart提出,并由美国思腾思特咨询公司(Stern Stewart & Co.)注册并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。     

移动互联网下淘宝网的企业战略规划

2011年1月，淘宝网在Alexa的互联网排名中名列整体排名的第13位。在二十一世纪的第一个十年，移动互联网以其飞速的发展闯入人们的视野。摩根士丹利曾经做过一个判断：全球的互联网是以美国为中心的，未来的移动互联网将是中国引导世界。移动互联网的飞速发展将会对现有业务形态和产业分工重新洗牌。     

4条主线支撑品牌战略规划

要高效创建强势品牌，关键是围绕以下四条主线做好企业的品牌战略规划与管理工作：一，规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别统帅企业的营销传播活动。要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、     

戴尔加速转型

"善谋者行远,善变者常胜"。在苹果、谷歌的创新冲击下,戴尔审时度势,寻求转型,自2007～2012年的5年时间里,戴尔戴尔先后收购了多家软件、服务和咨询公司。戴尔正从产品制造商向IT领先的服务和解决方案提供商迈进。这位昔日的PC领域巨头如何加速转型,日前,本刊记者就