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61.
“未来的营销是品牌的竞争,拥有市场的惟一途径是拥有具备市场优势的品牌。”人们的品牌意识日趋强烈,但不管是市场营销者还是品牌资产评估机构,在具体操作上,都不尽如意。文章认为品牌资产、商标权和商誉的正确辨析是做好品牌管理和品牌评估的基础和前提。 相似文献
62.
我一直在思考一个问题,为什么国外品牌的劳动力成本比中国企业高得多,但却能赚世界上最多的利润?答案是核心竞争力,包括最先进的技术、最强势的品牌等等。在这种思想的指导下,我们开始寻找技术、整合资源,用了一年的时间,从什么都没有到拥有了核心竞争力,拥有了最高的技术,包括三高真空管、高温发电、海水淡化、太阳能制冷、太阳能建筑一体化等等,都是全球最先进的。我们之所以能取得这么大的成功,我认为更多的是依据了"无竞争"哲学。什么是"无竞争"哲学呢?就是分清楚不干什么、干什么——别人一窝蜂上 相似文献
63.
鲁永奇 《当代经理人(中旬刊)》2011,(11):92-94
近年来瘦客户机与桌面虚拟化技术结合的应用模式,为瘦客户机带来了更大的可管理性、更低的桌面总体拥有成本、更高的利用率以及对关键数据更好的保护。 相似文献
64.
65.
66.
67.
三、公司治理结构
一旦公司的发展超出了家族管理与家族股份拥有间身份紧密重合的界点时,在公司治理与家族审议间规定一个明晰与可接受的结构划分具有重大优势. 相似文献
68.
69.
管理层收购在我国的变迁及其发展趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
管理层收购就是管理者通过收购本企业而拥有了企业的股权,企业成为自己的企业,使已经分离的企业职能又恢复到了两权合一的古典企业状态,经理层变成了“联体企业家”,拥有了剩余索取权。管理层收购之后的公司资本结构具有高比例负债的特点。 相似文献
70.