改制后的物资流通企业必须加强内部控制——一家改制迅速破产的案例剖析

舟山市物资流通企业自1997年8月起陆续改制，第一家改制公司于1998年1月正式成立，至2000年末已改制12家，改掣量的新公司均由同资入股。三年来，大部分公司运行良好，然而有一家原先资产质量较好的公司改制不到一年却出现亏损，二年后严重亏损，现金流量几乎枯竭，去年未进入破产清算。什么原因造成如此局面？翻开该公司的财务报表，财务状况如下：实收资本108万元，尚有21．6万元未到位；所有权益负508万元，而短期贷款540万元，且全部逾期；应收帐款406万元， 帐款516万元，其他应收款97万元，其中职工借款28万元，经营成果如下：营业收入改制前的1997年达5335万元，改制后的1998年仅1336万元，1999年407万元，2000年1－6月份356万元；1997年盈利10万元，1998年亏损227万元，1999年亏损226万元，2000年1－6月亏损163万元。     

对实施《企业会计制度》的几点思考

《企业会计制度》作为企业通用的、统一的会计制度 ,是对不同行业、不同经济成分的各类企业会计核算中共性部分的规范 ,属于纲领性的原则指导和具体操作指南 ,而不同的企业有着不同的个性和在会计实践中形成的职业分析判断 ,因而需要系统的学习、思考 ,保证《企业会计制度》顺利实施。     

确立新观念 谋求新发展

发展是时代的主旋律。今年总、分行明确提出要树立科学的发展观，促进全行业务经营的全面、协调、可持续发展。作为处于全省经济洼地的连云港分行，要通过全行上下卧薪尝胆、励精图治，实现有效发展，就必须坚持以控制风险为重点，以各项改革为动力，以规范管理和队伍建设为保障，在坚持“四观”上狠下功夫，努力提高综合竞争能力。     

仔猪黄痢的治疗

控制仔猪黄痢病,关键是早期确诊并及时治疗,积极采取有效的综合防制措施,当能迅速而准确地控制疫病发展。一、防制措施把好四关1、孕母猪在产仔前7d 用氯霉素、金霉素、土     

利用ERP完善企业内部会计控制制度

加强企业的内部会计控制制度建设，不仅能强化各种规章、制度的落实，而且还能规避可能出现的风险，保障企业科学有效地经营和管理，提高企业生产效益。     

流量仪表和测量方法的选择

原油生产计量是石油生产企业生产、经营管理和成本控制的基础工作，原油流量仪表是否准确。测量方法是否合适。直接影响计量数据的采集。交接口流量仪表及测量方法选择不当，还将直接影响企业的经济效益。     

高度重视投资增长53％发出的信号

国家统计局最近公布，今年头两个月，我国固定资产投资增长53％。这一超过去年一倍的增速，向人们发出了一个值得警惕和重视的信号：尽管中央三令五申，尽管有关部门采取措施，但”大干快上”的势头不但没有减弱，反而越来越猛烈。按照政府工作报告的要求，控制投资过热，遏制低水平重复建     

吉林省新型农村合作经济组织“大写意”

吉林省目前有数千个各级各类新型合作经济组织和8万多农村经纪人。据有关部门统计，目前吉林省9个市(州)、52个县(市、区)，都成立了农村合作经济组织协会，乡镇级农协已建立608个；农村经纪人协会成立了541个；农村合作经济组织总数达3580个，带动农户145．2万户，占农户总数的36．4％。他们将分散的农民组织起来，通过协会引领、传授技术、提供销售和利益联盟等形式，     

基层金融机构加强现金管理应解决四个矛盾

加强现金管理是基层金融机构的一项重要职责。但是由于法律保障、监管手段、协调机制等方面的原因，现金管理中存在许多问题。坐支、套现、违规大额取现等现象时有发生。对此，笔认为当前应重点解决好“四个矛盾”。