诱人方案：在欧洲设立办事机构

由于中国产品缺乏技术，品牌和价格的领先地位，所以不能像国外知名品牌进入中国市场的操作方式——直接登陆。投放广告宣传，寻找代理商，分销商，这会浪费大量的金钱，还收不到很好的效果，反之，只有采取逐步渗透，争取合同，通过服务质量和合作关系一步步加强与进出口商和用户的关系，慢慢打开市场。     

对建立全面风险管理体系六大问题的探讨

风险管理是银行经营的永恒主题。自加入WTO以来，风险管理已从过去过多关注局部风险、重视微观风险、监控操作风险转向加大对整体风险、系统风险和宏观风险的研究，实现宏观与微观、静态与动态并重，风险管理的理念、内容、方式、手段都发生了根本性的变化，构建全面风险管理问题已摆上议事日程。     

刍议我国知识产权边境保护制度

知识产权边境保护制度在维护国际贸易的正常秩序中起着越来越重要的作用,我国也建立了知识产权边境保护制度.我国现行知识产权边境保护主要依据2003年颁布的<知识产权海关保护条例>,该<条例>相对于1995年颁布的<知识产权海关保护条例>而言,有了很大进步,但也存在一些不足之处,本文就此进行论述.     

小议固定资产投资内部控制

企业在追逐效益的时候,不可忽视经济领域的舞弊及管理上的漏洞正在侵蚀企业的利润.在固定资产投资的各个环节都可能出现舞弊行为,因此,建设一个充满活力又有约束机制的、覆盖固定资产投资一切领域的内部控制仍任重道远.     

奉化：规范邀请招标操作程序

奉化市为进一步规范邀请招标操作方式，提高邀请招标项目的财政资金使用效益，促进廉政建设，针对存在的招标人操作随意性大、串标等问题，创新了五项运行机制。     

物资银行海陆舱在钢铁行业的实践

统计数据表明，我国的钢铁产业链在经过20余年的飞速发展之后．已经从一个整体相对稀缺的供应链转变成为一个整体相对过剩的供应链．在这个过剩的供应链中，一方面，焦炭产能、炼钢产能、许多型材的加工产能均出现过剩，而且资源浪费严重，吨钢能耗远大于国际先进水平；另一方面，从钢铁产业链的流通环节看．因不同环节企业的地位不对等，造成部分环节形成通道瓶颈，制约了钢铁产业链中供应链通道的良性发展．降低了供应链的整体效能。     

建立卓越的服务

一是加强企业管理,充分体现企业文化的建设。在实施卓越服务战略过程中应推进规范化、制度化管理建设,建立与业务发展相适应的运营机制,努力提高各种规章制度、     

规范操作 防堵风险

近期，商业银行内控形式严峻，大案要案频发，已经形成较大风险。这其中很关键的一点，是操作不规范所致。银监会于3月27日下发《关于加大防范操作风险工作力度的通知》，推出防范操作风险的铁律13条。“规范操作”这一基本的业务处理要点，再次引起高层和银行业界的高度关注。正确认识和严格规范操作，已成为银行从业者的当务之急。     

增值型内部审计的十项创新

武汉钢铁(集团)公司将内部审计作为企业战略的重要组成部份,审计资源得到了科学的开发和利用,审计效果的增值性,体现在建立预警机制,实施风险审计等十个方面。在审计实践中,审计部创立的“纵向到底的源头审计法”、“横向到边的终点审计法”、“采购与应付款的内部审计法”和“跨越部门及专业的外环审计法”,已跳出了传统的管理思路。两年来,在投资、经营、管理、建设各个环节实施审计项目175项,406条建议被采纳,促进企业增收节支创利24964万元,为实现国有资产的保值增值作出了贡献。