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101.
为了更准确地把握行情,按照省分行党委要求,省分行办公室牵头,从资产风险经营部门抽调相关人员组成“不良贷款”调研组,于9月上旬分赴沙市、孝南、襄城3个城区支行,洪湖、枝江、汉川3个粮棉大县平原支行,英山、崇阳、郧西、利川4个山区支行及黄冈、荆门2个分行不良经营部(简称“十行二部”,下同)共12个随机抽样单位,采取核实数据、查询档案、登录系统、 相似文献
102.
薪酬是企业和员工最敏感的话题,薪酬是企业成本之一。目前,农发行正面临着业务拓展、职能重新定位、实行企业化管理、干部人事制度和收入分配制度等方面的综合改革,如何重新构建激励的薪酬机制,达到充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性,激发员工的工作热情和工作潜能的目的,是农发行综合改革的主要内容。本文拟就农发行南宁分行在武鸣县支行推行岗位工资改革试点,构建激励薪酬机制的措施与经验,作一些粗浅的探讨。 相似文献
103.
人民银行湖南湘潭市中心支行国库科成立以来,坚持以提高会计核算质量为中心,以从严管理、防范资金风险为重点,认真办理每一笔国库会计业务,寓监管于服务,较好地解决了国库监管与国库服务的矛盾。十多年来,共办理各级财政一般预算收支资金200多亿元,业务量长期位居全省第二,全辖国库没有发生一起 相似文献
104.
中国人民银行大连市中心支行工会辖属6个基层工会,工会财会人员都由行政财务人员兼任,为加强工会财务会计工作的管理,于2000年制定了《中国人民银行大连市中心支行工会财务会计工作管理办法》,规定了工会经费收、管、用各个环节的操作规程,完善管理制度,加强财务管理。1.坚持预算制度。工会财务工作,依据工会工作安排,结合本年的收入情况编制当年的预算,经经审会审核后报上级工会和地方工会,经核准后组织实施。2.坚持客观、真实性。报销、核算每一笔业务,都要与预算核对,与入库单核对,认真审查其真实性,确保工会经费使用上的稳妥性。真实反… 相似文献
105.
县级支行是农行现行体制下的最基本经营单位,其是否具有核心竞争力,农业银行对县支行长期保持可持续发展至关重要。农行新疆兵团分行营业部现有10个县级支行,其中城西支行位于乌鲁木齐阿勒泰路与河南西路交汇处,属营业部的城郊行,摊子大,人员多,多年来经营底子薄。两年多来通过严格而有效的管理,增强了支行的竞争力,依据自身和当地实际有选择地开展业务,有针对性地拓展目标市场和客户,使技术、人才和资源发挥最大的潜能。经营效益明显提高,城西支行由营业部组织存款“老大难”,2002年一跃发展成为营业部资金工作组织第一,利润翻了一翻,连续两年创利在营业部排名第三,对整个营业部的发展起到了积极的推动作用。 相似文献
106.
农业银行扬中市支行是江苏镇江市较发达地区的县级支行,信贷资产质量处于中上水平,到2003年底,令行贷款总额达16.7亿元,不良贷款为1、5亿元,占比为9.097%。该行在20世纪90年代曾是农总行的信贷管理先进县支行,在信贷管理上有一定的基础。但是,随着近几年来的改革和发展,经营规模和业务领域的扩大,在贷款管理上也遇到了一些新情况、新问题,使我们日益感到强化贷后管理已是迫在眉睫。 相似文献
107.
108.
109.
110.
刘晖 《金融经济(银川)》2005,(3):36-38
农发行系统推行规范化管理以来,各基层行做了大量卓有成效的工作,基本实现了依法治行、合规经营的目标。但从近期检查情况来看,依然存在一些问题和不足。本试就进一步做好县级支行规范化管理工作谈几点粗浅的看法。 相似文献