着力提升县级行高管人员素质

农业银行县级支行是直接从事业务经营的基层一线组织，其高级管理人员素质的高低，对全行能否实现快速持续有效发展具有重要的影响。本文运用管理学、组织行为学的理论，结合农行县级支行的经营特点，对如何提升县级支行高管人员综合素质问题作一粗浅的探讨。     

构建长效机制 发展基金代销业务

农业银行南通市开发区支行继2004年基金代理销售实现1036万元之后。今年前三季度又实现基金认购500万元、申购近600万元。这些成绩的取得，主要得益于该行基金代理销售长效机制的构建。     

人民币银行结算账户管理系统试运行

由人民银行组织开发的人民币银行结算账户管理系统日前在江苏省试运行．江苏省内约8000多家银行业金融机掏及营业网点参加了试运行。2月1日，中国人民银行副行长苏宁率总行支付结算司、科技司．清算总中心等部门负责人前往南京分行，观察了账户管理系统建设情况及江苏省银行结算账户管理情况。随后，苏宁副行长一行还先后到工商银行南京市城北支行，     

加强信贷风险管理 提高信贷资产质量的体会及对策

自2001年以来，我们崇明支行累计压缩劣质企业贷款2亿多元，清收、盘活不良贷款及抵债资产36203万元；目前支行B、C级劣质企业的贷款占比仅为10．36％，较2001年初的46．59％下降了36．23个百分点，四级分类不良贷款占比为3．79％，与2001年初相比，占比下降了16．86个百分点。     

朱皋鸣同志谈当前业务营销管理

重点落实以下四个方面：一是从5月份开始，分行前台部门(主要是公司业务处和机构业务一处)参与支行大客户的拓展和维护。二是要求各支行按月上报1000万以上大额存款支付汇总表，对大额存款支付情况做好及时预报和流向跟踪。要切实加强对公存款变动情况跟踪，加强存款支付预报和日常数据统计，及时掌握资金流入企业情况，并尽量争取留住存款。三是各经营行要按季上报对公存款分析报告，具体由分行公司处专门布置。四是明确下阶段对公存款营销重点。     

辛勤耕耘 终结硕果——新城支行扭亏为盈纪实

新城支行地处北京中路，区域经济发展滞后、居民收入低下、自身又有银川糖厂政策性破产所形成的近2亿元的不良贷款，历史包袱沉重、业务发展举步维艰，曾一度成为城市行中的“老大难”。面对各种不利因素，支行领导班子不怨天尤人，更没有悲观失望。他们知难而上，坚定信心，找出适合自身发展的新路子，     

奉献在岗位 敬业于农行

一年前，刚毕业的我满怀着理想与热情，投入到了湖滨支行这个大集体中，做了一名普通的柜员。工作教会了我许多东西，也使我对自己的工作有了更新更深的了解。今天我就作为一名普通的柜员就如何在农行这块肥沃的土壤中更好的成长、发展谈点自己的感受与看法。     

同城票据交换的风险与防范

同城票据交换是指由人民银行组织的同一票据交换区域内票据结算凭证的交换以及由此产生的资金清算。由于地域差异和思想认识不同，各地同城票据交换工作在组织方式、运作机制、安全管理等方面也不尽相同。近期，中国人民银行菏泽市中心支行组织人员对当前同城票据交换工作中存在的风险隐患情况进行了专项调研，并就如何防范风险提出了一些粗浅建议。     

关于县级人民银行会计工作定位的思考

随着会计集中核算系统的推行，人民银行县级支行会计工作重点、要求和方法发生了变化。新形势下县级支行的会计工作职责如何定位、工作重点在哪？笔者认为县级支行在组织好会计核算，同城清算和会计基础工作的同时．应从以下几方面加强和提高会计工作水平：     

雷锋精神永驻——中国工商银行抚顺分行、合肥分行、哈尔滨分行雷锋储蓄所纪实

“人的生命是有限的?可是，为人民服务是无限的。我要把有限的生命投入到无限的为人民服务之中去”，当我们再次重温这段熟悉的话语时，仍感觉到如此亲切，雷锋虽然离开我们40多个年头了．但他的精神仍被时代延续着。在全国金融系统，中国工商银行抚顺分行望花支行雷锋储蓄所。合肥市四牌楼支行雷锋储蓄所和哈尔滨分行革新支行雷锋储蓄所．正以实际行动学习雷锋精神．宣传雷锋精神．实践雷锋精神．他们的事迹?平凡中孕育着伟大．微小中透露着精华．生动感人．催人奋进．展现了金融战线员工崭新的精神风貌，在3月5日学雷锋纪念日来临之际．本刊特别推出中国工商银行雷锋储蓄所的报道，与读者一起重温雷锋精神。