一线经理2个有效的管理工具——绩效评估及情境领导

通过提出生产一线经理面临的挑战引入绩效评估及情境领导两种管理工具。对两种工具进行了详细的说明，并给出了—些例子及应甩技巧。     

如何卖二手房

买卖二手房正成为很多房产炒家的绝活，普普通通的一套旧房子，一经转手就能赚上一笔，其中的窍门颇多，只有反复实践才能慢慢琢磨出来。     

劲霸特许专卖助推品牌

20年前，面对田地的洪肇明在晋江英林踏入了服装生产领域。1993年，洪肇明终于做出了决定：扩大规模!而这一步也正式标志着劲霸的发展。1997年，劲霸全面推出新一代风格的男装标识系统K．BOXING及强劲有力的力士图形，充分展示自信，沉稳，强悍的个性与独立风格。2000年，劲霸为了规范市场，抛弃了以前传统的代理销售模式，开始选择特许专卖模式。     

"阿根廷效应"前瞻

近期拉美金融市场动荡进一步加剧,伴随阿根廷问题的延续与恶化,墨西哥、巴西、乌拉圭和巴拿马等也相继出现不景气和不稳定局面.而最值得关注的在于巴西与墨西哥两大经济体的波动现状与前景,将对整个地区具有重要影响.所有问题最集中和突出于债务加重中的投资减少和资金匮乏,进而对于债务沉重的拉美将是严峻的考验--债务危机随时都有全面恶化的可能.     

商界辩证法

老板与员工当老板和员工风雨同舟时,是患难与共的兄弟;当老板与员工摩擦加剧,造成团队哗变,人才流失时,埋怨和指责成了双方的武器。欲使老板与员工长期携手并进,有效的法则是构筑和传播企业的共同前景,老板与员工保持经常性的心与心的交流,创建以“爱岗、敬业、正直、诚实”为主题的企业道德体系,营造有磁性的企业文化环境,让企业兴亡和个人荣誉形成一个共同体,共同迎接经营与管理中的风雨,达到精诚合作的目的。狼与狈提起狼和狈,大家都会感到可怕,一是狼有敏锐的嗅觉,二是具有奋不顾身的进攻精神,三是群体作战,非常团结。而狈则精于算计。…     

市场效绩评估（六）

在本栏目即将结束之际,刘洪与马君海先生做了一次访谈。内容主要涉及此次栏目发表前后的一些情况和有关背景。这是讲座的一部分。     

关于创造“小上海”名街效应的思考

一、无锡素有“小上海”之称，凡到过无锡的人都不会不对横贯市区的中山路留下深刻的印象近几年来，无锡市委市政府和市创建文明城市领导小组投放了大量的财力、物力、人力，各有关地区和部门包括沿街单位，做了大量的工作，使中山路的面貌发生了深刻的变化，成为了展示全市文明城市创建工作成果的一个重要“窗口”，受到了人民群众的一致好评。与此同时，市财办等有关部门积极实施“满意工程”、“双推工程”及“购物放心工程”，在沿街单位开展规范服务、优质服务活动，经常开展打假治劣活动，组织有关部门和新闻单位对中山路沿街单位的服…