对国有商业银行不良资产的全新审视

国有商业银行不良资产已成为历史遗留的重负。如何化解国有商业银行不良资产，是一个十分紧迫的重大课题。本文提出通过制度创新处置不良资产，不失为一个重要的途径。但问题的解决应当不止这一种方法，天津市银行业与政府联手整体解决不良资产，化长痛为短痛，就很有借鉴意义。其实，条条江河归大海，化解国有商业银行不良资产及其潜在的风险，还有很多可以探讨的途径，但根本的—条是制度的创新和建设。我们期待着更多同仁的真知灼见，期待更多的对策和解决方案；最终我们期待国有商业银行的资产状况全面好转，以崭新的姿态与外资银行斡旋。     

公司财务会计与报告架构:美国模式的剖析和启示

本文试图从公司财务会计与报告价值链、公司会计信息供应链的角度 ,提出一个整合性的概念———公司财务会计与报告架构 (corporatefinancialaccounting&reportingregime) ,并以此为基点剖析美国公司财务会计与报告架构的演进 ,尤其是“安然事件”之后这一架构的变迁 ,在深入分析的基础上得出一些对我国当前会计改革有借鉴意义和参考价值的启示。     

论企业整体资产转让和置换的差异

中国顺利地加入了WTO后，众多企业为了增强国际的竞争能力，通过资产重组、资产转让、资产置换等多种形式来达到企业合并、分立的目的，从而使资源利用最优化，企业获得新的生命力。本文从实际出发，重点论述整体资产转让和整体资产置换在会计上与税务上的差异，以期抛砖引玉。一、企业整体资产转让的含义企业整体资产转让，是指一家转让企业不需要解散，而将其经营活动的全部（包括所有资产和负债）或其独立核算的分支机构转让给另一家接受企业，以换取代表接受企业资本的股权（含股份、股票等），还包括股份公司的法人股东，以其经营活…     

论煤炭企业成本管理的整体构想

用先进的信息和管理技术 ,提高企业对市场的反应速度和应变能力 ,实现企业现代化管理 ,提高企业的市场竞争能力。     

建筑物整体平移新技术施工中的质量管理和工期管理

新技术建筑工程往往没有相应的设计和施工技术规范，在施工中如何进行质量管理和工期管理是一个崭新的课题。本结合建筑物整体平移工程施工中的管理经验，简单讨论了新技术建筑工程施工的特点和质量管理和工期管理。     

邮政着装应规范

邮政制服是邮政企业形象的重要标志,是各项业务发展的“身份证”,而如今这身绿色制服已渐渐淡出人们的视线。究其原因,一是式样不一,即标志、颜色、布料不统一,各地自成一体,给人以不规范的感觉。二是标志不明显。除钮扣有中国邮政标志外,其它没有什么代表邮政的醒目标志。三是着装不统一。目前邮政单位发放制服仅局限于邮储、邮政营业员、报刊投递员,而业务营销、业务揽收等人员没有配发制服,影响邮政服务的整体形象。四是天气难适应。现在发放的制服都是以时装为主,春、夏、秋天还可以,冬天则难以御寒,季节难以配套。邮政服装是代表邮政的…     

第三讲 工会经费审查审计程序

随着社会主义市场经济体制的建立,工会的经济工作有了长足的发展,对工会经审工作提出了更高的要求。近几年,全总陆续下发了《关于加强工会经费审查监督工作的意见》、《省级工会经费审查工作规范化建设标准》等文件,以规范、提升经审工作整体水平。全总书记处要求各级工会经审组织要在全面审计上狠下功夫,做到工会工作开展到哪里,工会经审工作就延伸到哪里,工会经济活动运行到哪里,工会经审工作就监督到哪里。全方位地监督工会的各项经济活动。本讲主要围绕经费审查和审计程序进行简要介绍。一、规范经费审查和审计程序的必要性几年来,经审…     

解析企业风险管理的定义

何谓风险，何谓企业的风险管理，不同的人有不同的理解。COSO发布企业风险管理整体框架的一个重要目标，就是对风险管理的定义、要素及一些主要的概念进行描述，以使大家的讨论能够建立在一个共同的基础之上。这既有利于研究的不断深化，有利于企业对现有风险管理体系进行评估、改进，也有利于管理者进行相应的风险管理决策。     

"一步实际行动胜过一打纲领"

企业作为整体，发展战略作为一种追求，都是由一个个细小的局部和一个个具体的过程构成的。没有精彩的细部，就没有壮观的全局；没有运行规范的过程，就没有美好的结果。     

好风凭借力--四川移动借上市提升竞争力

2002年,中国移动(香港)有限公司收购了四川移动通信资产,四川移动成为上市公司.公司随即提出了″以改革促发展,以创新促管理″的思路,从人力资源制度、运营管理体制、财务制度、生产经营管理体制等四个方面进行了积极而又极富创造性的改革.在接受记者采访的过程中,四川移动公司总经理李华指出,公司自成立以来,围绕″创西部一流通信企业″目标,实施了三个发展阶段,通过″起步年″、″发展年″、″服务年″,在网络能力、客户发展、投资规模等方面都取得了显著的成绩.目前四川移动已基本实现了创建″西部一流通信企业″的目标,发展成为中国西部最大的移动通信运营公司,在西部同业者中处于主导和领先地位.