浅谈新会计准则与合并财务报表的方法选择

一、购买法与权益结合法的内涵 购买法是假设企业合并是一个企业取得参与合并企业净资产的交易,是主并方(购买方)取得对被并方(被购买方)净资产和经营、财务决策控制权的行为,可以视为企业的一种购买行为.     

新会计准则下的上市公司高管会计责任

提起会计责任,多数研究者聚焦于会计责任与审计责任区分等问题.回顾近年来的一系列会计舞弊、侵占资产案,无论是国外的安然、世通案,还是我国的科龙顾雏军、熊猫移动马志平等案,其结论是:高管受托责任淡化,外部监管、内部治理不力.     

知识型员工的激励策略研究

高效率和高素质的知识型员工是企业最为宝贵和最有价值的资源。因此,如何有效地激励知识型员工,成为现代企业人力资源管理的核心问题。本文从分析知识型员工的特点入手,提出对知识型员工的激励应遵循的基本原则,井通过分析当前激励策略中存在的误区,提出对知识型员工激励的措施和方式。     

IT企业如何留住核心员工

<正>微软老板比尔·盖茨曾开玩笑说,谁挖走了微软最重要的几十名员工,微软可能就完了。其实,盖茨在告诫我们:能否留住核心员工,是一个企业持续成长的前提。核心员工是企业最重要的战略资源,是企业价值的主要创造者。正因如此,核心员工也是人才市场上主要的争夺对象“,跳槽”的机会最多、可能性最大。     

无为而治--"不管理"的管理者

缺席的董事长 许文龙,台湾奇美公司董事长.不过,实际上,他只是挂着董事长的头衔,所谓的董事长不过是一个地地道道的虚位,跟英国女王的情况十分类似.     

用新路子振兴东北老基地

国务院总理温家宝近日在黑龙江、吉林两省考察工作时指出,东北地区等老工业基地具有重要的战略地位,要把老工业基地调整、改造和振兴摆到更加突出的位置,用新思路、新体制、新机制、新方式,走出加快老工业基地振兴的新路子。那么,如何用新路子来振兴东北老基地的经济呢?国家发展和改革委宏观经济研究院副院长陈东琪认为:东北原来有资源优势,地下有油、地表有煤、地上有粮食。但是这种资源优势能不能变成经济的优势,能不能变成竞争的优势,能不能变成市场的优势,这是一个很大的问题。所以,我们要研究老工业基地东北地区它原来在资源优势的地方…     

员工“宽薪”企业开心——J公司宽带薪酬设计实践

作为人力资源管理的一个重要工具，薪酬体系如果设计得好，便有助于企业吸纳、保留、激励员工，提升企业竞争力；反之则容易引起企业经营成本增加、员工满意度下降、离职率上升等一系列严重后果。那么，如何才能使薪酬发挥应有的激励作用呢？宽带薪酬体系可谓一剂良药，这种将薪酬等级压缩，将每个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大的宽带模式能起到更大的激励作用。文中J公司的案例便再现了激励导向的宽带薪酬体系的设计运用过程。     

对我国医药企业自主创新演化机制的分析

自主创新是当前商业界和学术界研究比较热的话题。政府相应地制定了一系列的政策和法规来鼓励企业进行自主创新。在这种背景下,我国的医药企业也积极响应国家的政策进行自主创新。然而,医药企业创新在实际操作中的行动方向差异很大。针对这种差异,笔者将医药企业创新划分成新功能创新和新设计创新两种,并且通过对一系列的数据和资料分析后,发现我国的医药企业的创新并非实质上的自主创新即新功能创新,而是新设计创新。文中对产生这种局面的演化机制进行了分析。     

企业人员考评的目的和方法

在企业各项工作中，人力资源管理起着重要作用，而在人力资源管理中，人员考评又占有特殊的地位，它是科学地实施其他管理职能的基础。人员考评可为人力资源管理的各个方面提供多种信息，它是整个系统必不可少的组成部分，并与各部分紧密联系在一起，任何一项人力资源管理活动都离不开人事考核。人员考评制度的确立。有助于挑选与招聘高素质的员工。有助于建立一种科学合理的工资奖励制度，有助于制约与激励员工的工作，提高工作效率和经济效益。     

新会计准则的六大突破

2006年2月15日财政部正式发布了我国会计准则体系,8月1日发布了《企业会计准则应用指南》(征求意见稿),其颁布与推行过程准备三年完成,2007年主要在上市公司执行,2008年是大中企业,而后才是小企业.