浅谈新形势下如何提升工程项目的执行力

党的十八届三中全会提出了进一步深化国有企业改革的方向和任务，中国中铁作为特大型国有施工企业，也在不断地适应新常态，推行全面深化改革，把“精细化管理”提升到了战略管理层面。企业要想使精细化管理的各项具体举措在项目上落地生根开花结果，实现持续健康稳步发展，关键在提高工程项目的执行力。     

我国商业银行跨国经营新形势及对策

跨国经营是我国商业银行将来扩大规模、实现盈利增长的方式之一,也是"十二五"期间我国对外发展的战略方向之一。我国银行业是金融业对外投资的主力军,但跨国经营仍处在初级阶段。目前我国商业银行跨国经营面临着国内外的新形势,尽管其中不乏挑战,但和过去相比,新形势带给我们的更多是机遇。合     

新形势下人力资源和社会保障局的档案管理工作探讨

劳动保障档案管理是当前人力资源和社会保障局的重要工作内容之一,虽然劳动保障档案管理具有十分突出的意义,但在现实中却面临着种种的管理问题。文章首先分析了人力资源和社会保障局档案管理的重要性;其次,对新形势下人力资源和社会保障局档案管理的各种问题进行了梳理;最后详细探讨了优化人力资源和社会保障局档案工作的各种策略。     

浅议企业党建和思想政治工作的新形势和新要求

党建和思想政治工作是国有企业独特的政治资源,是企业核心竞争力的有机组成部分。随着企业发展的不断深入,职工思想的独立性、选择性、差异性也明显增强。企业党建和思想政治工作需要在适应新形势发展中探索出新道路。     

新形势下适合中职生的班主任工作探讨

当前的中职生处在不同的发展阶段,需要接受不同的教育内容。为了适合新形势下中职生成长的要求,班主任只有以朋友的身份,引导学生和问题家长,帮助他们形成良好的制约,并在此基础上监督执行。     

做好石油企业的思想政治工作之我见

思想政治工作是我们党的一大政治优势，当前新形势下，石油企业更要适应时代的要求．加强组织领导和政工队伍建设，不断创新和改进工作方法，增强思想政治工作的实效性、针对性和预见性，充分发挥工会、共青团等群众组织在思想政治工作中的作用，为油田的和谐稳定持续发展而共同努力。     

试论新形势下如何做好企业人才管理工作

人才资源是企业的第一资源,是现代企业发展的基础和动力。在社会经济发展进入新形势、新常态的社会背景下,做好企业人才管理工作具有重要而特殊的现实意义。在新形势下,加强企业人才管理需要坚持物质激励与精神激励相结合的原则以及更加注重人力资本的原则。针对新形势下企业人才管理的特点、需求和具体实际,本文就如何做好企业人才资源管理工作提出了三方面措施建议:一是要强化人才管理,优化资源配置;二是要强化岗位培训,打造复合人才;三是要强化机制建设,形成正确导向。     

新形势下医院经济管理机制的创新对策探析

本文分析了新形势下医院经济管理现状(存在的问题),并且提出了几点建设性的问题解决策略,旨在为我国医院经济管理事业改革提供一定的参考与指导。     

新形势下探析民营企业财务管理新思路

近年来，随着我国经济的快速发展，我国民营企业数量逐渐增多，为社会提供了很多就业岗位，同时也推动了社会新技术的进一步发展以及我国国民经济的增长。但民营企业的经济形态以及发展模式较为特殊，其财务管理工作逐渐暴露出很多弊端，严重影响了民营企业的快速发展。本文主要介绍了企业财务管理的主要内容及其具体作用，分析了当前民营企业财务管理中存在的主要问题，并就此提出优化财务管理的路径。     

站在新起点因应新形势奋力谱写打造亮丽风景线的新篇章

本文回顾总结了内蒙古自治区成立70年来的发展成就、经验和启示,分析了自治区发展中面临的机遇和挑战,提出了建设现代化内蒙古、打造祖国北疆亮丽风景线的思路和任务.