论模块化思想在现代企业组织中的应用

模块化思想最初是应用在技术设计方面，而目前企业越来越多地将这种思想运用到组织设计以形成新的竞争优势上。企业组织进行模块化的主要原因是受到消费需求多样化的驱动，表现形式主要体现在产品的模块化生产与消费、价值链的分解与外包和组织间的联盟与网络化三个层面。模块化组织的有效治理机制是规则治理．与企业和市场的治理机制相比，这种治理机制更具有竞争优势。     

两部制电价对我国西电东送的影响

、我国西部电力资源丰富，但在开发中有诸多的制约因素。西电能否开拓市场，西电东送项目能否顺利实施，合理的电价形成机制是关键。我国现行电价存在弊端，不利于西电开发。本文在分析两部制电价相对于现行电价优势的基础上，探讨了两部制电价对西电东送的意义，并就两部制电价的实施提出了几点建议。     

知识形成企业动态核心能力的机制

知识是企业动态核心能力的基础，企业为保持长期竞争优势，就必须构建基于知识的动态核心能力。企业知识结构和认知能力的异质性决定核心能力稀缺且难以模仿，知识吸收决定了企业创造新价值的能力，知识的共享与转移决定核心能力的可延展性，知识的保持与创新决定企业动态核心能力。企业在自身知识与资源的基础上，通过个体学习和组织学习，使知识在组织内部以及组织之间发生转移和共享，整合创新而成为企业的动态核心能力。     

核心刚性与动态核心能力

核心能力是组织中共享的知识，特别是如何协调分散的生产技巧及如何综合多样化技术的知识，它有稀缺性、可延展性、价值性、难以模仿性等特征；“核心刚性”的本质特征就是路径依赖，它主要是由于过分追求既定目标造成的；知识是企业动态核心能力的基础，企业为保持长期竞争优势，就必须构建基于知识的动态核心能力；企业必须不断克服核心刚性，随着企业商业生态系统的变化而不断地跃迁和提升，因此核心能力呈现出周期性。     

家族企业的优劣势分析及发展对策

在中国,随着家族企业的兴起和蓬勃发展,许多学者也开始重视对家族企业的研究。但是中国大部分学者都简单地 将家族企业宣判为低效率和没有前途的,认为家族式组织作为一种企业模式必然要被所谓的现代企业制度所代替。本文分 析了中国家族企业的优势及存在的问题,并对中国家族企业发展提出一些对策建议。     

现代国际贸易理论对中国对外贸易发展的启示

萨缪尔森认为在全球化进程中,中国在美国原来具有比较优势的领域里的技术进步,会导致美国贸易条件的恶化和福利的下降。但从现实数据看,中国在劳动密集型产品的出口扩大恶化了中国的贸易条件。从长远看,中国基于廉价劳动力为基础的纵向对外贸易的比重将逐步下降,而基于规模经济为基础的横向贸易的地位将逐渐上升。     

湖南经济发展的现状分析与战略思考

改革开放以来,湖南经济得到了较大发展,城乡居民生活水平总体达到小康,为湖南经济赶上全国水平及发达地区先进水平,奠定了高起点经济基础、积累后发优势。但由于湖南地处中部地区,经济体制相对滞后,经济总体实力还不强,要在短短2 0年内达到全国平均水平,赶上发达省份,谋求经济跨越式发展是惟一的出路和必然选择。     

论中国对外直接投资的产业选择

产业选择是对外直接投资的一个基本课题。进行产业选择不仅有利于重塑国际分工格局，而且有利于促进产业结构的调整和升级。通过对中国对外直接投资产业选择的现状分析，结合我国社会经济发展的需要及我国产业国际竞争力的现实条件，本文认为，中国在对外直接投资中可以重点支持资源开发业、劳动密集型和成熟适用技术产业、服务业和高科技产业的境外投资。     

全球化背景下以动态比较优势实现产业技术跨越

全球化背景下中国失去了采用传统保护手段来培育动态比较优势，而面对新的机遇和挑战，中国应立足于自身资源禀赋的比较优势，在某些产业的关键环节选择技术跨越来培育动态比较优势；并通过发展高新技术、加强对传统产业的技术改造和提高技术引进效果来有效实施技术跨越，在一定程度上占据国际分工制高点。     

价值链连结的企业战略联盟竞争优势分析

简述价值链理论,从企业间价值链的连结分析入手,揭示现代企业战略联盟形成的基础,系统论述基于企业间价值链连结而形成的企业战略联盟的竞争优势。