青岛碱业:重返光荣简

上世纪五六十年代，现在的青岛碱业所处的四流北路还属于“荒郊野外”，上世纪八九十年代青岛碱业，是和海尔、双星齐名的“三大标杆企业”之一，其生产的纯碱、小苏打等产品在国内均处于领先水平，旗下的“自力牌”更是享誉全国：     

标杆单位创建关键点

<正>湖南省张家界电业局利用标杆创建使县供电企业各项工作的管理水平起到较大进步,通过梳理分析创建标杆过程中存在的问题,结合实际,县供电企业标杆单位建设应把握好五个关键点。提高思想认识。创建标杆,不是做表面文章、搞花架子,也不是一味     

大力实施标准战略 增强泉州发展后劲

2014年以来,泉州市委、市政府统一思想,高度重视技术标准战略在经济发展和产业转型升级中的重要战略标杆作用,坚定不移地走技术标准先行的战略道路,进一步加大对实施技术标准战略工作的扶持力度。成立了实施技术标准战略领导小组,领导小组下设办公室,挂靠在泉州市质监局。该局切实保证了技术标准战略的有效实施,为建设海峡西岸"两个先行区"与泉州现代化工贸港口城市作出了积极贡献。     

线路有终点 服务无止境

<正>9年间,她行驶近60万公里,保持着"零事故、零违章、零投诉"的"三零"记录;她微笑服务,情暖车厢,被誉为"微笑天使";她爱岗奉献,兢兢业业,是公司引以为荣的"行业标杆";她肩负使命,引领风尚,用自身行动传递着感动的力量。她,就是湖北省随州市唯一的公交女驾驶人刘春艳。因为选择,所以执着在刘春艳之前,家里没人从事过驾驶人工作,她能成为一名司机,缘于一次与母亲的赌气。高中毕业那年,刘春艳在家无事可做,一天,家门口停了一辆大客车,街坊邻居好几个孩子都钻进驾驶室,握着方向盘过了把瘾,当中自然少不了活泼好动的刘春艳。母亲看到后,对她训斥一番,并说:"反     

对标开出提升业绩新“处方”

<正>同业对标既是反映企业管理水平高低的一把"标尺",也是促进企业提升管理能力的"标杆",截至2014年9月份,国网承德供电公司在冀北系统同业对标体系管理指标中排名第一,开创了公司各项指标记录的新高度,取得了实实在在的成绩,真正做到了向同业对标中要效益,在夺标晋位中谋发展。科学分析加大执行力度"2014年的指标下达后,大家都卯足了干劲,虽然明知难度非常大,但我们还是充满了信心。"承德公司物资供应中     

沈阳化工（000698）经营持续改善的石化骄子

评论 碱氯业务双双向好 公司是国内电石法糊树脂标杆企业之一，技术深度、产品质量以及市场占有情况一直处于前列。在油价高企、海外经济稳步复苏的状态下，公司的糊树脂利好有望长期延续。烧碱是公司氯碱业务的短板，但是受益干电解铝产业的复苏，公司     

新奥燃气公司成本管理现状分析

隶属新奥集团股份有限公司的新奥(中国)燃气控股有限公司(简称"新奥燃气")于1992年进入城市管道燃气领域,2001年在香港联交所挂牌上市。公司成立以来,对于成本管理方法一直在探索中。本文结合自己的工作经验就公司的成本管理现状进行分析,并提出了一些合理化建议,希望为公司的成本管理改革提供一些帮助。     

A制药公司预算标杆指标分析及其评价研究

标杆管理的评价目标应该是企业所处行业中的佼佼者或者在一个特殊环节或管理流程方面表现优异的组织所应达到的表现。它要求企业必须适当应用外部信息与自身相比较来学习并改善自身状况。以A制药公司为案例,运用设计好的标杆指标体系,结合企业2015年的财务数据,重点对标杆指标的应用及预算评价效果进行了深入分析。指标体系及评价结果不仅为A制药公司提供了指标的参照数据,同时这套标杆数据可以作为A制药公司的标杆数据库,在以后年度不断更新以保证应用的及时有效。     

基于卓越绩效模式的高等教育质量改善途径探索

高等教育质量已成为整个社会议论的热点,能有效促进全面质量管理实施的卓越绩效模式是有效提升高等教育质量管理水平的先进方法。本文就卓越绩效的概念出发,探讨了高校引入卓越绩效模式的作用,及对卓越绩效在高校有效实行的模式进行了分析,并探讨了实施的途径与方法。     

重回一二线还是坚守三四线？

“理论上标杆房企不去的地方，我们都愿意去。”“是重返一二线，还是坚守三四线”，成为2013年摆在很多房企面前的重要选择题。对于国内房地产市场的基本现状，国务院发展研究中心金融所副所长巴曙松指出，“一线城市供不应求，三四线城市却积压严重。”