畏惧抑或漠视:违规处罚与公司盈余质量

文章选取2008—2018年受到违规处罚的中国A股上市公司作为研究样本,考察违规处罚对上市公司盈余质量的影响及其作用机制.研究发现违规处罚显著提升了上市公司盈余质量,可以通过资本市场惩戒和外部审计监督达到政府治理的效应.进一步异质性检验说明,违规处罚在内部控制质量高、行业竞争激烈的企业中治理效果更为显著.研究表明违规处罚对上市公司盈余操纵具有抑制作用,这对监管机构进一步发挥监管处罚的治理效应具有一定的政策启示.     

会计法制对内部控制有效性的影响研究

内部控制是维持企业长期健康有序发展的重要保障.文章以2010—2019年沪深两市A股上市公司作为研究样本,实证检验了会计法制对内部控制有效性的影响,并在此基础上引入外部会计监督与管理层法制观念分析在二者关系的中介与调节作用.研究结果表明:会计法制的建设和实施情况正向影响企业的内部控制有效性,且外部会计监督在会计法制与企业内部控制有效性关系之间具有部分中介效应,管理层法制观念正向调节二者的关系.文章拓宽了会计法制与内部控制有效性关系的研究途径,为进一步优化企业内部控制有效性提供了指导.     

签字注册会计师对上市公司财务舞弊的影响——基于社会网络关系

文章基于社会网络关系,运用2015-2019年我国A股上市公司平衡面板数据,实证分析了签字注册会计师与公司高管之间的社会网络关系、内部控制质量对财务舞弊的影响.研究发现,签字注册会计师与高管之间存在社会网络关系的公司更有可能发生财务舞弊,但随着内部控制质量的提高,签字注册会计师与高管之间的综合社会网络关系对财务舞弊的影响程度降低.进一步分析发现,与国有控股公司相比,民营上市公司中二者存在社会网络关系对财务舞弊的影响程度更高;与市场化程度较低地区的公司相比,市场化程度较高地区公司中二者存在社会网络关系对财务舞弊的影响更高.     

高校采购活动内部控制信息化建设标准设计探析——以浙江省本科高校为例

本文从问卷调查入手,通过摸排浙江省60家本科高校采购内部控制信息化建设现状,发现了共同存在的典型问题,如采购规模扩大、采购要求高而采购岗位配备偏少,采购效率不高;采购内部控制体系初步建立,操作指引不健全;采购内部控制信息化建设虽有实施,但流程建设不完善、风险点设置不足、单系统和数据共享未实现等.针对问题,本文提出高校采购活动内部控制信息化建设标准的设计思路,进而搭建一站式采购内部控制信息化管理平台,实现它的链接功能、互联功能、共享功能、服务功能等.     

关于智慧校园助力高校公共卫生防控的几点思考

智慧校园作为高校信息化建设的重要内容,极大助力了高校的公共卫生防控工作。文章首先介绍了智慧校园的相关概念和发展情况。之后介绍了智慧校园在此次高校公共卫生防控中发挥的重要作用。最后对此次公共卫生防控对高校信息化发展带来的影响以及今后智慧校园建设如何以此次公共卫生防控为契机稳步发展谈了几点思考。     

卫生职业学校智慧校园建设现状及重点建设项目 ——以常州卫生高等职业技术学校为例

《中国教育现代化2035》和《教育信息化2.0行动计划》为推进各级各类学校智慧校园的建设指明了方向。卫生职业学校智慧校园建设对提升校园环境智能化水平和助推学校内涵发展具有重要意义。通过智慧校园建设实现线上和线下、理论和实践、校园和社会不同教学形式的创新融合,以此不断提高学校的办学质量。     

基于内部审计视角的银行合规管理

银行发展面临复杂的内外部环境,严监管已经常态化、金融创新层出不穷,而合规始终是立行之本。本文从银行合规管理的重要性着手,结合检查发现问题的原因,从立规要合理、守规要主动及循规要监督三方面提出银行应如何强化合规管理,进而提出银行内审部门践行合规管理的措施,以期更好发挥内部审计"纠偏、挽损、增值"的作用。     

资本市场开放与公司内部控制质量——基于“沪港通”的证据

以中国“沪港通”交易制度的实施为政策背景,采用多时点双重差分模型,考察资本市场开放对标的公司内部控制质量的影响,研究发现,“沪港通”交易制度的实施显著提升了公司的内部控制质量,在控制其他因素并经过安慰剂检验、去除A+H股影响、改变周期范围等稳健性检验后,结论依然成立。机制检验表明,“沪港通”主要通过内部和外部两种机制对公司内部控制质量产生影响,其中,内部机制是对股价波动性风险控制,外部机制是审计师声誉风险与政府部门监管。     

成品油销售企业的内部会计控制研究

我国成品油销售企业的规模不同,采用的销售方式、公司运营模式、企业销售策略也不相同,使成品油销售企业的内部会计控制的相关工作开展困难。文本就成品油销售企业的内部会计控制位主体,对内部会计控制的内涵进行分析,同时,结合企业盈利需要和发展需要,从产权制度改革、审计制度建立和信息技术应用的三个角度展开,提出有效的策略。     

国有企业集团公司内部审计垂直管理模式探析

管理体制改革是新时代赋予审计的重要任务。本文以国有企业集团公司为例,探讨垂直管理在内部审计中的适用性,并通过审计负责人配备、审计计划制定、审计项目实施、审计人员管理四个方面的统筹实现管理成效,同时从审计质量控制、信息化建设和监督协同三个方面提出保障措施。