施工企业集团财务控制的主要内容

施工企业集团是一个以实力雄厚的企业为核心，以资本或契约为纽带，在产品、技术、经济等方面相互联系、共同协作、具有多层结构的以母子关系为主体的多法人经济联合体。企业集团的特征决定集团核心企业对整个集团具有总的控制和导向性。因而，施工企业集团必须具有一个整体的目标，即通过集团整体资源综合配置，实现效益最大化和资本保值增值。企业集团的这一目标也就是集团财务管理的目标。集团财务管理的目标也就决定了集团财务控制的主要内容。     

陶建新型客户关系——提升电信核心竞争力

引言 随着中国电信竞争格局的改变和通信技术的飞速发展，中国电信业的市场环境发生了根本性的变化，加入WTO后．国内电信运营商又将面对一个全新的、国际国内全方位的市场竞争环境。电信运营商意识到在竞争越来越激烈的商业时代，资源占有成为企业生死成败的关键，客户才是企业生存和发展的根基。而如何改善客户服务，增强客户的满意度和忠诚度，提升客户价值来扩大自身的收入和利润是电信企业面临解决的重要难题。     

商业银行信用风险的度量

信用风险是商业银行最古老的一类风险，伴随着借贷行为的产生而产生。虽然今天的商业银行的资产负债结构、盈利结构与几百年前的商业银行相比已经发生了很大的变化，但信贷资产仍是商业银行的主要资产之一，信用风险仍是商业银行面临的最主要风险。就今天的中国银行业而言，信用风险已成为关乎中国银行业生存与发展，甚至是整个国家经济安全的核心问题。这是因为一方面我国商业银行的各项贷款以较快的速度增长，     

土地产权制度创新：全面保护农民的土地财产权益

土地是农业最基本的生产资料和生产要素，也是农民主要的财产形式，保护农民的财产权利，首要是保护农民的土地财产权益，从当前农村土地征用和失地农民的基本情况看，大量的征地矛盾中存在着公权侵犯私权，行政权侵犯财产权的根本问题，例如：征地范围过宽导致滥用征用权，征地补偿标准偏低导致利益分配不均，征地程序缺乏导致政府权力失衡等等。     

如何构建银行的知识地图

金融知识化已经成为中国银行业的发展趋势，知识是银行业核心竞争力的来源，要想在竞争中立于不败之地，加强知识管理势在必行。而知识地图作为表现和捕获银行显性金融知识和隐性金融知识的有效工具，是银行业知识管理的关键。     

较量的就是营销！

营销低能，阻碍了本土品牌 不少人说．中国市场的竞争已经很残酷了!但我要说：这是一种低级的残酷。     

今明两年经济形势判断和政策建议

主要表现在：第一，投资增幅明显回落。1—8月，城镇投资累计增幅降低到30.3％。第二，货币信贷增长明显放慢。8月份，M2余额同比增幅回落为13．6％，人民币贷款余额同比增长放慢为1—4．1％。第三，物价涨势趋稳。生产资料价格涨势放慢。居民消费价格涨幅较高，主要受翘尾因素和食品涨价的影响。扣除这些影响后，反映供求总量关系的物价总水平变动只有0．3个百分点左右。“核心”消费价格(即剔除食品和能源价格后的消费价格)指数今年以来持续回落，     

打造企业核心竞争力的误区分析及对策

众所周知，打造企业核心竞争力的重要意义在于，通过某些独占机制有效地建立自己的竞争优势或打破竞争对手的竞争壁垒。但是，就目前我国企业实际运作的状况看，尚存在多种误区，直接制约着企业核心竞争力作用的发挥。     

文化“治”不了企业

本文谈到企业文化的功能之一是激励,从而促进着企业的发展。企业文化有四个误区。有人将中国企业的民展总结为“人治、法治、文化治”。来说明由幼稚到成熟的发展过程。这     

国企产权改革的价值判断与路径选择——评郎成平先生关于国有企业产权改革的若干论断

2004年8月以来，郎成平先生关于我国国有企业产权改革的一系列观点，在国内经济学管理学界乃至全社会引起了空前的反响，也影响到了我国国有企业产权改革的舆论与政策环境。本文对郎先生的几个核心观点和著名论断进行了简要的剖析和批判。