关于提高乡村两级领导驾驭社会主义市场经济能力的思考

在实现经济体制和经济增长方式的“两个根本转变”的过程中，不仅需要乡村两级班子善于把贯彻党在农村的方针、政策与本地的具体实践结合起来，创造性地开展农村工作，推动农村经济快速、健康发展，而且迫切需要大力提高乡村两级领导班子驾驭社会主义市场经济的能力。当前，提高乡村两级领导班子驾驭社会主义市场经济的能力要解决好以下三个问题。     

对国企中领导与群众之间矛盾的一点思考

中国共产党历来注重党和人民群众的关系 ,这是由我党全心全意为人民服务的宗旨所决定的。我们党以人民拥护不拥护 ,人民满意不满意来衡量我们的工作。人民群众是我们一切工作的出发点和落脚点。因此 ,党要求我们的领导务必保持艰苦奋斗的政治本色 ,保持与人民群众的血肉联系 ,为党和人民的事业努力工作、无私奉献。但是 ,目前我们许多单位领导及其工作还不能令广大人民群众满意。领导和群众之间还存在着不同程度的矛盾。江总书记提出的三讲和三个代表精神表明了中央领导集体对这个问题的清醒认识和高度重视。这个矛盾处理不好将会直接影响到…     

虚拟企业发展中的几个问题

虚拟企业是指通过网络将分散在不同地理区域的企业联合在一起，利用各自互补的核心能力，共同把握市场机会的一种企业的组织形式。这个概念有三个要点：一是这种合作是针对市场机遇的，当一个市场机遇出现时，灵捷的企业敏锐地捕捉到，并迅速联合其他企业开发新产品，推向市场，并共担风险，共享利益。一旦机遇消失，虚拟企业旋即解散。二是这类合作利用的是互补的核心能力，各企业分别以自己竞争优势的部分加入虚拟企业联盟，所谓强强联合，如同商业上的明星队，这样形成了一套完整的竞争能力，在市场中将战无不胜。三是突破了地域的限制。这是由于网络的出现，随着通讯基础设施的普及与进一步完善，沟通可以方便地在相距很远的地方之间实现，因此，当企业寻找联盟伙伴时，不必局限于某个地区，而是可以在世界范围内寻找最理想的选择，这是真正意义上的全球竞争，是制造资源在全球范围内的更有效的配置。     

人事决策要遵循哪些步骤？

实行正确的人事管理，是驾驭好一个组织的最基本手段，做出有效的人员晋升与人员配备的政策，不但可以显示出企业领导的能力．价值观，更是对公司资源的合理使用。因此，企业家要正确把握人事决策，就应遵循以下几个重要步骤。     

学习型组织理论在我国企业管理理念中的创新

21世纪中，企业惟一持久的竞争优势就是具备比竞争对手学习得更快的能力。也就是说成功的企业模式将是学习型企业，即企业中的员工之问互动共享的学习系统，是企业应变、创造未来的惟一持久的竞争优势。这既是当今学术界和成功企业的广泛共识，也是迄今为止社会竞争法则给予我们最为明确最为智慧的回答之一。那么如何构建学习型企业就将成为未来企业管理人士最关注的焦点。     

一个偷税千万的黑社会性质企业的覆灭

2005年9月14日上午．福建省委、省政府在福州市召开会议，通报福建省查处凯旋囊团公司和11个子公司偷税千万、涉及违法金额近3亿元的犯罪团伙情况：在中共福建省委统一领导下，由省纪委省政府和福州市有关部门组织的“5&;#183;22”专案组．经过两年多的艰苦工作．彻底摧毁了以凯旋（中国）集团有限公司董事长陈凯为首的黑社会性质犯罪团伙。全案共查处凯旋集团骨干成员及涉案的党员干部113名，     

论传统医德对当前医德建设的积极作用

当前，社会主义市场经济在发展，社会出现多元化，人们的思想、观念、意识形态等都发生了根本性的变化，由于医患之间语言及情感交流的匮乏，制约着医学的发展：医疗信息的不对称和医疗机构还未完全市场化，调节必然会失控：医疗保障的不到位，也间接地激发了医患矛盾。物质的丰富与人情的淡薄形成了巨大的反差，而处于弱势地位的病人更需求医生以理性的力量尽感性的抚慰，良好的医德是人类情感的最本质要求。医德与医术相伴而行，术为体，德为本，从某种意义上讲，     

领导力源于激情

最优秀的公司领导人会给自己的公司带来高绩效的公司文化：他们会为自己的组织树立目标要求，制定测量手段，并赋予员工相应的职责；他们能够发动改革，能够不断地推动自己的组织去采取灵活应变的措施，并领先自己的竞争对手更快地采取行动。     

商机这边独好

海淀山后战略的确立和实践，让这一地区在未来充满商机。究竟这块风水宝地对哪些投资商“诱惑”最大？众多政府领导、学者专家各抒己见。