巴西成功研发出抗微生物塑料薄膜

巴西维索萨联邦大学成功研发出一种新型食品包装材料，不但可延长食品的保质期，更可减少进食者对防腐剂的摄取量。这种塑料薄膜含有抗微生物剂，可于一段期限内逐渐向食品释放防腐剂，新材料可有效地保证食品质量，消费者若于保质初期进食食品，更可减少摄取多余的防腐剂。研究人员对面包及香肠所做的试验显示，用这种薄膜制作的新型包装纸包装的面包在保存15天后，仍没有滋生任何微生物。研究人员更会于今后将该技术使用于防腐塑料瓶上。     

浅谈工程建设项目管理中材料采购成本的控制

工程项目的大宗材料、设备采购环节是采购管理的重要组成部分,它不仅是保障工程项目如期完成的基础,也是保证项目质量的前提,合理的管理和控制有效降低项目总体成本。本文从制定完整的采购制度;建立完善的供应商管理制度;加强、执行内控制度三方面阐述了健全、完善的管理制度对材料采购成本控制的重要性。从增加激励机制;施工过程中的材料成本管控;争取"零库存";充分利用商业信用减少财务费用等方面对材料采购成本控制进行探讨。     

风电场建设对植物种群及湿地生态的影响研究——以自然保护区风电场建设项目为例

风电场建设能有效缓解能源利用与自然保护的矛盾。本文以我国北方某风电场建设项目为例,综合分析建设前后项目所在自然保护区的植被类型、植物种群及数量、土地利用类型变化,探究风电场项目对自然保护区植物种群及湿地生态的影响,以期为自然保护区中风电场工程建设与生态保护提供基础理论依据。研究结果表明,该风电场项目当前对自然保护区湿地生态的影响在环境可承受范围之内,但仍需要长时间的监测与评价。     

钝化材料应用于稻田土壤镉污染治理的研究进展

在国内,开展稻田土壤镉污染治理的紧迫性已日益凸显,而钝化修复法不但绿色环保,操作简便,成本低廉,而且可在不影响农作物正常种植的同时实现重金属污染治理,是稻田土壤镉污染修复最具前景的策略之一。为了助推钝化材料在我国稻田土壤镉污染治理中的应用,本文结合稻田土壤镉污染概况,综述钝化材料应用于稻田土壤镉污染治理的研究现状,最后根据目前存在的不足提出未来研究方向,展望其应用前景,以期为稻田土壤镉污染钝化修复技术的发展提供参考。     

基于《无机材料物理性能》课程教学改革的建议

文章阐述了《无机材料物理性能》课程的教学内容与教学性质,对本课程教学目前存在的问题进行了简要分析,从教学模式、教学方法等方面对本课程的教学改革提出几点建议,打破传统的“讲授—接受”教学模式,创新教学方法;紧密联系科研,加强教学实践,提高本课程的教学质量,培养学生学习、实践和创新能力,为社会培养具有较强行业背景知识、工程实践能力的应用型技术人才;结合佛山本地特色,加强与本地知名企业的合作,促进企业与毕业生之间的双向选择,增加毕业生就业机会。     

对目前会计核算中几个问题的思考

本文对目前几个具体的会计核算问题提出了异议并对此提出了自己的看法：在编制合并会计报表中,对长期股权投资与子公司所有者权益项目作抵销分录时“合并价差”的处理欠妥,应该作为“股权投资差额”处理;对“成本与可变现净值孰低法”在具体应用中容易导致人为地调节损益的情况表示担忧;在计算材料成本差异率时,包括还是不包括当月暂估入帐的材料问题,认为应充分体现重要性原则。     

第四届中国农业植物新品种展示暨品种权交易会莱州开幕

9月2日,第四届中国农业植物新品种展示暨品种权交易会在登海种业会议中,心隆重开幕。农业部副部长张桃林在致辞时说,举办植物新品种展示暨品种权交易会,就是推进以品种权为纽带,强化育种科研与生产紧密结合。品精创新与转化推广有效衔接,在品精选育与应用领域实现农业科技上下贯通,科研、推广和企业广泛联动,形成支撑农业发展、服务农民增收的强大科技合力。开幕式上还为在全国推广应用面积前5名的水稻、小麦、玉米授权品种和组合颁发了奖牌。     

刍论房地产开发项目材料采购管理成本分析与对比

近些年,我国经济的整体情况达到了一个新的水准。经济的发展推动了房地产行业的迅速发展。但房地产行业在快速发展和高收益的情况下,也面临着高风险、高压力的问题。在政府机构宏观经济调控、房地产业“营改增”税收制度改革、房地产业行业外界环境市场竞争日益加剧的整体影响下,开发利用和回笼资金的压力持续增加,土地成本费、原材料成本和用工成本费三大成本不断持续增长,房地产业开发企业盈利持续降低,很多大中型、中小型房地产业开发公司甚至遭遇资金短缺的风险。在关乎企业生存的关键时刻,房地产业开发企业急需进行精细化成本管理进行资产运营来减缓企业资金压力。考虑到经济效益,控制成本自然变成很多房地产业开发企业的选择。作为房地产业行业新建项目的关键构成部分,建筑施工原材料耗费约占建设工程花费的65%,具备一定的成本控制压缩空间。因而,文章从原材料采购成本费管理的角度,剖析了房地产业行业发展中新项目供货方式下原材料采购管理成本费的变化,从而得出房地产业开发企业应融合项目的详细情况,依据成本控制的关键,挑选最有益的防范措施,节省房地产业开发成本费,进而减少开发成本费用。