解读杰克·韦尔奇

最近在各种场合听到不少企业家说要做中国的杰克·韦尔奇。这个话题很有意思。这种“朝圣”般的心情不难理解——被歌颂为“20世纪最伟大的职业经理人”的杰克·韦尔奇，的确是当代西方经理人的个中翘楚。杰克·韦尔奇的成功是每一个作为企业家称号的人都非常羡慕的，并引以为楷模的。但是，中国的企业家要不要成为杰克·韦尔奇，或者是能不能成为杰克·韦尔奇，还有在成为杰克·韦尔奇这个问题上的想法和思路，是否仅仅是一个偶像，还是真正成为他学习的楷模，这个问题值得我们一番探讨。     

“汇源”东陵谢工商局

8月12日，北京汇源集团有限公司驻乐陵办事处郑经理一行四人专程来乐陵市工商局赠送了“品牌卫士维权楷模”的锦旗，并对工商局的优质服务表示感谢。     

企业家能否安心享受政府健康福利

现在很遗憾的是我们有很多地方政府还没有学会为社会理财,一会儿重奖官员,一会儿重奖企业家,而且权力丝毫不受约束。有抱负的企业家应该在这方面保持清醒,做为社会理好财的楷模。     

洪战辉应该怎么做？——道德楷模不该是苦命的

在人们固有的意识中，能成为道德楷模的人，一定是个苦行僧式的圣徒。如果一旦他要戳破这个神话，人们就会认为自己受骗了，他们就要愤怒，因为他”超出”了常人对他的想象。 洪战辉，这个因在求学期间（高中、大学均如此）想尽各种办法挣钱养家的自立、自强的人，一旦上榜“中国十大杰出青年”、“感动中国2005年度人物”，过去一些惯常的做法就不再被人肯定，甚至引来一片指责。 4月7日，在郑州市外国语中学做完报告后，洪战辉告知听众：他带来了自己写的新书，每本15元。卖出一本他有1.5元的提成。于是，在报告中给了他连连掌声的听众，反过来又指责他：“原来是推销书赚钱啊!” 洪战辉辩解说：凭双手赚钱到底有什么错？!继而他又提出疑问：“如果道德跟苦难、贫穷等同起来，道德还有吸引力吗？”他很明确地说出了一句许多人藏在心底深处不敢说出来的话：“我不能只做个道德符号!” 那么，市场经济下的道德楷模，究竟应是怎样的一个形象？他是常人都能模仿的，还是只供人在某种特定时候祭拜的不食人间烟火的神？[编者按]     

无形之手成就的高度

从全国第一栋商品房的诞生到第一块土地的有偿使用；从第一张个人购房信货合同的签订到第一个房屋交易网站的开通……在地方政府的助推下，沿市场化行进的广州地产历经20年发展，成为全国学习的楷模。     

瑞士 节约型社会的楷模

统计数字表明：瑞士人的年平均收入高达81．7万瑞士法郎（1瑞士法郎约合人民币5．46元）,名列欧洲第一;失业率很低,仅仅只有3％;平均每1千人拥有电冰箱582台、汽车444辆、电视机360部。年收入超过百万瑞士法郎的人达18．3万,占全国总人口的2．6％。说瑞士是世界上的“首富之邦”一点都不过分。     

以红盾楷模凝聚发展正能量

近期，总局组织全国工商系统22个先进典型分赴各省（区、市）开展巡回报告。这些先进典型，是工商系统的优秀代表，同时也是全国工商系统先进性和代表性的一个缩影。宣讲将展示他们立足本职、服务大局、无私奉献、真情为民的奋斗历程，     

始于平凡,归于卓越——记中邮物业管理有限公司的先进楷模高克春

<正>"寄蜉蝣于天地,渺沧海之一粟",或许平凡才是人类应有的本色,但是人生究竟会活出怎样的精彩却是可以选择的。中国邮政的办公大楼威严耸立,窗明几净,秩序井然。这一墙一瓦、一厅一室,静谧中都铭刻着物业管理的艰辛。在这里,人们总能看到一个两鬓略泛银     

海尔的蓝海

海尔是海,是一片蓝海。海尔起源于冰箱,通过品牌化、多元化、国际化战略发展壮大起来。海尔的管理从抓质量到精细化,进而抓“市场链”,为业界、为中国树立了楷模。     

打造海西特色金融服务的探索与实践

服务是商业银行经营的永恒话题,没有一流的服务,就没有一流的银行。本文从争当优秀服务文化的引领者、争当服务创新的开拓者、争当文明规范服务的前行者、争当先进服务渠道的缔造者、争当卓越服务品牌的塑造者、争当服务精细化管理的践行者六个维度,阐释中国工商银行福建省分行打造海西特色金融服务的思路和措施,探索提升金融服务品质的特色路...