宝钢董事会的"淡马锡"样板

宝钢的董事会改革试点,媒体普遍认为走的是新加坡"淡马锡模式",这是正在紧锣密鼓进行的央企董事会试点工作的有益尝试.     

二十冶加强内部诚信评价体系建设

报道近日，二十冶召开企业内部诚信等级评价结果发布会，建设公司领导向被评为五星级和四星级诚信单位授牌。此举标志着二十冶的内部诚信评价体系建设又向前迈进了一大步。     

物流创新打开第三利润源的钥匙

至理名言一旦被众人一遍又一遍地重复和引用,往往就会变成人们脱口而出却毫无内涵的词句或是大笔刷在墙上的空洞标语。在物流界,最具此种悲剧色彩的一句话就是"物流是第三利润源"。 自上个世纪80年代初,物流概念传入中国,"物流是第三利润源"就被津津乐道,从而也吸引了一批又一批的志士仁人前赴后继,中国物流业也因此成长壮大起来。如今20余年过去了,人们追逐的步伐从来没有停止过,而"第三利润源"仍旧像诱人的胡罗卜在眼前晃啊晃。除了一而再再而三地压缩成本,难道别无他路?"第三利润源"到底源自何处?如何才能打开物流这座金矿? 这些让业界一再追问的问题,在2004年11月16日-17日于北京大观园酒店举办的"2004中国物流创新大会"找到了答案--如果说物流是第三利润源,那么物流创新就是打开第三利润源的钥匙！     

亲子餐厅

广州刘女士根据妇女生活需要通过上网设计经营模式．在天河区开设了广州第一家“亲子”餐饮俱乐部，通过开办“儿童派对”吸引小区居民，重点开发广州领事馆等外国客户群，生意终于走上了正轨。     

中日税务会计的比较及启示

中国和日本的税收背景不同，其税务会计也存在差异。本拟就中日税务会计作以比较，并对我国税务会计模式的建立和完善提供有益的启示。     

完善股份制企业机制应在“无主管”上下功夫

把长期按计划经济模式运行的国营或集体企业改造成独立的商品生产者和经营者，是当前建立社会主义市场经济面临的一项重要任务，从国内外的实践看，最适应市场经济的企业组织形式莫过于有艰责任公司和股份有限公司，在我国，前者的代表是中外合资企业，它对国营企业改制后产生的转换机制的作用已有目共睹；后者的规范化试点起步较晚。     

商业信息在传统与电子两种销售模式下的收益分析

本文从传统销售模式和电子销售模式中信息发布和搜索成本的角度出发,用信号博弈的思想分析了有退款保证的商品交易模型,得出如下结论在成本回收年限内,如果电子销售模式下买卖双方的信息搜索和发布成本小于其在传统销售模式下的成本时,可选择电子销售模式;否则,应选择传统销售模式.     

摆脱小企业的意识局限

某电子有限公司是一家集研发、生产与销售于一体的民营企业。公司成立3年多来，前2年处于飞速发展时期，销售额从建立初期的几十万元跃升至五千万余元，但近一年来，公司非但没有发展，而且销售额逐渐呈下降趋势。通过一段时间对公司的调查和观察，发现此公司存在下面一些现象：     

创新——知识经济时代企业发展的要求

在知识经济的条件卜，企业的外在生存环境逐渐发生变化，相互之间的竞争方式和手段也会与以往有所不同，采取的竞争策略也要作相应的调整。企业管理观念必须创新。具体可从以下几方面入手。