清收不良 成绩斐然

自去年4月份以来，怀远县农行新一届党委牢固树立商业银行的经营理念。认真落实省分行“三个坚持、五大工程”的治行方略，坚持求真务实，追求效益最大化。切实把“救命工程”落到了实处，在清收、盘活、保全工作中，走出了一条新路子。通过县行班子的“三级带动”和全体员工的奋力拼搏，取得了可喜的成绩。到今年5月底，不良贷款实际下降2125万元，清收不良贷款本息2330万元，资产保全5979万元。     

漏洞管理系统在企业网络安全中的应用

安全漏洞猛于虎 根据美国计算机紧急响应小组协调中心（CERT／CC）的调查结果，计算机突发事件和漏洞数量正在不断增长，平均每天公布的漏洞数量在40个以上；根据MetaGroup的报道，2002年总共发表了4192个漏洞；而在一个服务器上面打一个补丁的时间大概为4小时，包括了解和学习漏洞信息、备份系统、测试、安装部署等环节。     

抓住“软肋”巧攻坚 完璧归赵收“不良”——农行市分行资产经营部清收两笔1890万元不良贷款纪实

上海某针织厂于上世纪九十年代后期分别向农行上海分行两家市区支行借款共计1890万元，2003年12月，该企业被列入关停并转新增建设项目，由于企业已处于停产关闭状态，加上严重资不低债，所欠贷款实际上已形成事实风险。2005年年初，这两笔不良贷款被划转至分行资产经营部实施集中清收。     

全椒县农行 理清思路下硬功 真抓实干出成效

今年以来，全椒县农行把清收盘活工作作为一项“生命工程”来抓，呆取有效措施，调动全员力量，加大清收力度，全力完成年初既定的工作目标。截止9月末，全行共清收不良贷款本息1192万元，完成年度任务的112．5％．其中清收本金858万元，清收利息334万元，分别完成年度任务的101％和159％；不良贷款净下降659万元，完成年度计划的131．8％。     

抓大不放小 清收见成效——广德县农行2005年清收工作纪实

2005年伊始，广德县农行在总结完善历年清收工作经验教训的基础上，适时推出新的举措：在组织架构上，除了按职能分工由资产经营部主抓全行不良贷款清收外，还将部分小额不良贷款分解到各营业网点，与各网点绩效考核挂钩，形成全行上下人人抓清收、各机构各部门遥相呼应全力配合的局面；在清收方式上，以货币清收为重点，注重清收质量，提高经营效益；在目标管理上，以行长、分管行长一竿子插到底的方式对重点客户进行全程跟踪。资产经营部在人力摆布上，打破清收人员地域分割界限，实现资源共享，各自利用手中掌握的资源交叉清收，形成多人抢收一户的竞争格局，避免了由于人情关系、信息失灵、地域限制等因素造成的清收死角，收到了良好效果。全年共清收不良贷款本息1883万，完成上级行下达任务的127％。     

农信社抵债资产管理应注意的几个问题

近年来，随着农村信用社不断采取各种形式加大不良贷款清收力度，采取应收尽收的策略，致使抵债资产不断增加，这对盘活不良资产、提高信贷资产质量、减少资产损失都有着积极的作用。但由于目前的农村信用社管理制度及制约机制不健全，管理粗放，部分管理人员法律意识淡薄、经营理念不强，在抵债资产的取得、管理、变现中有章不循、违规操作，不但给农村信用社的资产造成较大的损失，     

引入精细化管理理念加强不良贷款管理

当前,信贷资产质量问题已经成为工商银行改革发展过程中最为突出的问题,解决不良贷款问题也是全行最重要的工作之一。尽管近年来全行信贷资产质量持续改善,不良贷款清收处置工作成效显著,但是不良贷款现状仍不容乐观,不良贷款问题还比较严重。这不仅加大了清收处置工作的难度,也使加强不良贷款管理工作变得更为紧迫。首先,对不良贷款实行精细化管理,是集中快速处置不良贷款的需要。工商银行从2001年开始踏上资产质量攻坚之路,已经艰难跋涉了近四年。几年来的清收处置成果相当显著,不良贷款清收处置总额已经超过3000亿元。但是随着时间的推移…     

探索国有商业银行批量处置不良贷款的新途径——访中国工商银行天津市分行行长张士明

加快清收、转化和处置不良资产，是实现十六届三中全会提出的“建立现代金融企业、实行股份制改造、创造条件上市”的深化金融企业改革部署的关键所在。不突破这一难关，金融企业改革很难深入下去。中国工商银行天津市分行在天津市委、市政府的大力支持下，从2003年开始在国内首次以银政合作方式整体处置不良贷款本息259．4亿元，     

多策并举降不良 求真务实抓清收——金寨县农行不良贷款清收盘活记略

金寨县是集山区、库区、革命老区为一体的国家级贫困县，金寨农行是全省有名的“穿透行”，历史包袱重、经营环境差。至9月末，各项贷款余额45285万元，四级分类不良贷款余额35007万元，占比为77．3％，其中呆滞贷款占21．9％，呆帐贷款占55．4％，累计清收不良贷款本息2580万元，不良贷款净下降1239万元，保全资产5500万元，盘活贷款1540万元，分别完成任务174％，165％，114．3％和103％，提前5个月完成了年度四项任务。     

不良贷款前清后增的原因及处置措施

信贷资产质量是商业银行的生命线。由于各种原因，长期以来，农业银行形成了大量的不良资产。随着近几年商业化经营步伐的不断加快，各级农行提高了对清收不良资产的认识，不断加大了清收力度。但不良资产前清后增的势头并没有得到彻底遏制，主要存在以下几个方面的原因：