监管力度大 清收策略多——海门市压缩不良贷款创建金融安全区初显成效

金融安全是经济安全的基础，信贷安全是金融安全的核心。在深入开展创建金融安全区的2001年，人民银行海门市支行把降低不良贷款，提高信贷资产质量作为金融监管和服务的中心工作来抓，海门市各金融机构则视清收、盘活不良贷款为生存工程，“八仙过海，     

清收三法

整合清收。对于很容易确定贷款责任的，指令责任人要限时限量绩效挂钩直接清收。对于小额贷款这应该是最容易的，这叫单兵作战。而对决策责任和管理者责任，虽然责任明确，但这个责任者是一个集体，实行集中清收较为合理。以主要责任者为主体，组成一个清贷组织，限期清收。换位清收。银行要变换一个位置，站在企业的角度来清收。首先，银行主动介入企业改制。其次，连环清收。通过帮助企业清收外欠、销售产品、变卖资产实现利益共享，直接还贷。第三，小启动大发展。在确保偿还，符合贷款条件的范围之内，为企业新投资项目注入部分资金，签…     

清收不良 成绩斐然

自去年4月份以来，怀远县农行新一届党委牢固树立商业银行的经营理念。认真落实省分行“三个坚持、五大工程”的治行方略，坚持求真务实，追求效益最大化。切实把“救命工程”落到了实处，在清收、盘活、保全工作中，走出了一条新路子。通过县行班子的“三级带动”和全体员工的奋力拼搏，取得了可喜的成绩。到今年5月底，不良贷款实际下降2125万元，清收不良贷款本息2330万元，资产保全5979万元。     

全椒县农行清收工作成绩喜人

全椒县农行立足一个“早”字，着力一个“实”字，狠抓清收盘活工作，并取得可喜成绩。截止3月底，全椒农行清收不良贷款本息783万元，其中：清收本金627万元，清收利息156万元，分别完成年度计划的73．8％和74．3％，实现了首季清收工作“开门红”。     

漏洞管理系统在企业网络安全中的应用

安全漏洞猛于虎 根据美国计算机紧急响应小组协调中心（CERT／CC）的调查结果，计算机突发事件和漏洞数量正在不断增长，平均每天公布的漏洞数量在40个以上；根据MetaGroup的报道，2002年总共发表了4192个漏洞；而在一个服务器上面打一个补丁的时间大概为4小时，包括了解和学习漏洞信息、备份系统、测试、安装部署等环节。     

抓住“软肋”巧攻坚 完璧归赵收“不良”——农行市分行资产经营部清收两笔1890万元不良贷款纪实

上海某针织厂于上世纪九十年代后期分别向农行上海分行两家市区支行借款共计1890万元，2003年12月，该企业被列入关停并转新增建设项目，由于企业已处于停产关闭状态，加上严重资不低债，所欠贷款实际上已形成事实风险。2005年年初，这两笔不良贷款被划转至分行资产经营部实施集中清收。     

全椒县农行 理清思路下硬功 真抓实干出成效

今年以来，全椒县农行把清收盘活工作作为一项“生命工程”来抓，呆取有效措施，调动全员力量，加大清收力度，全力完成年初既定的工作目标。截止9月末，全行共清收不良贷款本息1192万元，完成年度任务的112．5％．其中清收本金858万元，清收利息334万元，分别完成年度任务的101％和159％；不良贷款净下降659万元，完成年度计划的131．8％。     

不良贷款外包业务风险及防范

个人消费贷款具有笔数多、金额小、客户群体复杂等特点，银行贷后管理人员相对较少，信息量小，近年来，商业银行因内部控制存在薄弱环节和外部信用环境差，产生了大量不良个人消费贷款，传统的清收方法耗时长，成本高，效果不明显，已不能满足清收需要，因此，部分银行将不良消费贷款外包清收。     

抓大不放小 清收见成效——广德县农行2005年清收工作纪实

2005年伊始，广德县农行在总结完善历年清收工作经验教训的基础上，适时推出新的举措：在组织架构上，除了按职能分工由资产经营部主抓全行不良贷款清收外，还将部分小额不良贷款分解到各营业网点，与各网点绩效考核挂钩，形成全行上下人人抓清收、各机构各部门遥相呼应全力配合的局面；在清收方式上，以货币清收为重点，注重清收质量，提高经营效益；在目标管理上，以行长、分管行长一竿子插到底的方式对重点客户进行全程跟踪。资产经营部在人力摆布上，打破清收人员地域分割界限，实现资源共享，各自利用手中掌握的资源交叉清收，形成多人抢收一户的竞争格局，避免了由于人情关系、信息失灵、地域限制等因素造成的清收死角，收到了良好效果。全年共清收不良贷款本息1883万，完成上级行下达任务的127％。     

2003年胜利油田技术监督工作取得显著成绩

2003年胜利油田技术监督、节能和海上监督工作继续保持良好发展态势。一是技术监督工作取得明显成效，有8个单位通过了质量管理体系认证审核。群众性质量管理、质量改进活动取得丰硕成果，全油田共注册QC小组3615个．取得成白果1929项，创直接经济效益1．1亿元，有10个小组荣获全国优秀QC小组。企业标准体系建设更加完善．“对标、追标、创标”活动迈出可喜步伐。组织制、修