清收不良资产初见成效

在面对这次全球性金融危机日益加重和国内经济形势比较严峻的形势下,云南、辽宁、山东等地农信社迅速打响了一场清收盘活不良资产的战役,连续打出陈欠清收、资产处置、机构重组等一系列组合拳,为实现全国农信社不良贷款率下降5个百分点,达到15%左右的目标奠定了坚实的基础,也为大家进一步做好清收盘活不良贷款工作提供很好的借鉴和帮助。     

坚持原则 履行职责 依法维权——临泉县农行成功清收488万元不良贷款本息

临泉县淀粉厂系国有企业，始建于1972年，职工240人。进入2000年后，由于历史包袱重，经营管理不善，连年亏损。于2001年4月份被迫停产。临泉县农行多次到厂联系落实贷款债权事宜，均无人过问，无从落实。     

执行有力 方法对路 多年死帐变活钱——铜陵市农行成功收回一笔事实损失贷款纪实

2004年，铜陵市农行的不良贷款“板结”化程度越来越高，清收空间越来越小，清收难度越来越大。但清收支行一班人不畏困难，变压力为动力，努力创新清收方式，加快抢收不良贷款的速度。这其中，收回董店电管站35．5万元事实损失贷款就是清收人员践行执行力的一个典型案例。     

加快发展 稳健经营——定远县农行实现扭亏为盈

2004年，定远县农行坚持“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的经营理念，加大市场营销和清收盘活工作力度，加强内部控制，在逆境中拼搏前进，业务经营发生了显著变化。年末，各项存款39362万元，较上年净增7144万元，创历史最好水平，存款存量在县四家国有商业银行中列第2位，储蓄存款增量居第1位；清收不良贷款本息870万元，余额较年初净下降660万元，     

清收路上不畏难 一分一厘总关情——记潜山县农行黄铺营业所收贷员陈桂生

他是一名长期工作在农村基层的收贷员，十五年来，任劳任怨、兢兢业业的跋涉在收贷第一线，象一头拓荒牛，留下了一串串坚实的印迹——他就是潜山县农行黄铺营业所收贷员陈桂生。