在新的电力体制下，努力培育襄电核心竞争力，获取竞争优势

国家电力体制改革的方案已经出台，随着电力体制改革的深入，“厂网分开、竞价上网”将得到进一步落实，各电厂之间的竞争将日趋明显和激烈。电厂的核心资源、核心竞争力的强弱就越发显得重要。依据核心能力理论，哪个电厂越具有核心竞争资源、核心竞争力，就越容易获取持久的竞争优势。在这种形势下，湖北省襄樊发电有限公司(简称襄电)深入研究并努力培育其核心竞争资源、核心竞争力，使这些资源与能力得到进一步加强与巩固，为其在未来的激烈竞争的市场环境下获取长期持久的竞争优势打下了坚实基础。     

不断前进的『骆驼』

1980年,在改革春风吹拂下,一个脱胎于街道修理门市部的生产汽车蓄电池的小厂在武当山东麓的谷城县石花镇诞生,这个当年19万元起家、年产值仅30万元的小厂,便是如今闻名遐迩的湖北骆驼蓄电池股份有限公司。 22年来,骆驼蓄电池股份有限公司实现了持续高速发展:产值由1980年的30万元增长到22000万元,增长733倍;资产由19万元增长到12000万元,增长631倍;员工由34人增长到831人,增长24倍;利税由1980年的2.05万元增长到1000万元,增长将近500倍。2001年生产各类蓄电池81.8万千     

湖北省： 整规市场经济秩序战果辉煌

2001年,湖北省认真贯彻全国整顿和规范市场经济秩序工作会议精神以及整顿和规范市场经济秩序的决定,坚持四管齐下,着力标本兼治,整规工作取得了重大的阶段性成果。 一、领导高度重视,不断加大督办落实力度 自从整规工作开展以来,湖北省委、省政府对整规工作十分重视。省委、省政府成立了以省委副书记、省长张国光为组长的全省整顿和规范市场经济秩序领导小组,作出了《关于整顿和规范市场经济秩序的决定》,整规工作实行了行政首长负责制和整规工作目标责任制,各级各部门一把手为第一责任人,整顿成效纳入年终目标考核。省领导经常到各地各部门进行调研、检查、指导整规工作。省整规领导小组组     

湖北省高教财务管理培训团赴美培训考察报告

2002年7月13日至8月3日，我们湖北省高教财务管理培训团一行17人，在美国进行了为期21天的培训考察。培训团主要由省教育厅、华中科技大学、华中师范大学、中国地质大学(武汉)、湖北大学、武汉化工学院、武汉工业学院、武汉科技学院、武汉音乐学院、湖北中医学院、湖北民族学院、湖北农学院、咸宁医学院、黄冈师范学院、武汉职业技术学院财务处的负责人组成，武汉化工学院财务处处长陈迪秋同志任团长。     

以『诚』为基以『信』为本

湖北移动通信有限责任公司以诚信为本,走“诚信经营”之路,获得社会各界和广大用户的信赖,被湖北省人民政府授予“重合同守信用”企业。     

春色满园关不住——记湖北望春花纺织股份有限公司总经理季杏华

一位温柔典雅的上海女性, 为了支援中西部地区经济建设,告别年迈的双亲以及丈夫和孩子,离开繁华的大都市,来到偏远闭塞、满目丘陵的鄂西南——松滋市大岩咀,担负起一家已濒临破产企业的领导重任。五年来,她把对纺织事业的挚爱深情化作春雨,挥洒在这片虽贫瘠但却充满希望的土地上。在她的领导下,这家名不见经传的企业各项经济指标全部创优,获得了“湖北省荆州市十佳明星企业”称号,并且跻身于“全国万锭棉纺五项指标综合考评优秀企业”的行列。她,就是湖北望春花纺织股份有限公司总经理季杏华。 —— 题 记