自动仓库系统设计（3）

第3章自动仓库的规划3.1物流与自动仓库物流是以我们的生活及经济活动方面的各个领域的物的流动为对象，以经济活动为基本内容。从物流近代思想的构成和发展过程来看，各物流环节的整体性及合理化是非常重要的，自动仓库则是实现这一目标的最有效的方法之一。最早的仓库形式为平库，使用叉车或皮带机进行作业，后来发展为高层仓库，由人力作业转变为机械化作业。而后，仓库的装卸作业也从人力作业逐步改变为采用托盘、叉车进行作业的机械装卸。这不仅减轻了人力的劳动，同时提高了作业能力。仓库机械设施的发展首先是从平库叉车作业开始，中…     

浅谈物资流通企业的发展

随着社会主义市场经济的发展和经济改革的不断深化．社会资源的配置正不断地由市场来完成．物资流通企业在短缺经济时代代替国家管理生产资料的职能．在我国经济有了很大发展之后、已经基本完成其历史使命．因此转入社会主义市场经济的新环境下实现社会的物流功能．几年来的实践表明．物资流通企业的经营业务在市场经济的发展中有着明显的萎缩。那么．在社会主义市场经济条件下如何使我们的物资流通企业更好地发展．笔者谈几点粗浅的看法． 一、转变观念，提高主动服务意识。 在现代市场经济条件下，企业的生产经营行为，无论是生产产品还是…     

天下第1店——“天下第一店”的争夺战 通路成下一波新主流产业

制造退位，通路当虹!天下第一店——沃尔玛百货，所到之处，仿佛蛮牛冲进瓷器店。台湾第一店——统一集团．稳居龙头，却还不断延仲触角。大陆第一店——百联，面对强大跨国巨头，自有其攻防之道。     

江西物资：改革创新增活力 加快发展谋崛起

2004年是江西省物资集团公司提出“改革创新增活力，加快发展谋崛起”，力争用四年左右的时间，实现销售、利润“双翻番”和从全国物资流通行业的中游崛起的第一年。一年来，集团在江西省委、省政府的正确领导下，牢牢把握江西经济建设加快发展，生产资料需求增加的机遇，面对宏观调控产生的物资价格变动，认真分析市场行情。调整经营策略。经营稳步发展。实现经营额2415亿元，     

国有物资亦风流

8年前净资产只有4．55亿元，亏损却高达7亿元的广东物资集团，一只脚已迈进了破产倒闭的大门。一场扎扎实实而卓有成效的改革，使这个当时拥有近6000名职工的大型物资流通企业，焕发出勃勃生机。