我很重要

一家公司因效益不佳、濒临倒闭而决定裁员,有三种人名列其中：清洁工、司机和仓库保管员.经理找他们谈话,试图说明裁员的理由,但都碰了钉子.清洁工说,我们很重要,如果没有我们,公司能有优美整洁的工作环境吗？司机说,我们很重要,如果没有我们,公司的产品怎么能迅速销往市场呢？保管员说,我们很重要,如果没有我们,仓库的产品被偷被盗怎么办？经理权衡再三,决定不再裁员.并令人在公司大门口悬挂一块大匾,上面写着＂我很重要＂四个大字.这块匾激发和调动了员工的积极性,几年后该公司迅速崛起。     

降低10千伏线路穿墙套管缺陷率

前言温州电业局电力检修工区检修班主要负责工区所辖的34个变电所的检修工作,为此,班组针对如何提高检修质量成立了QC小组。变电所的10千伏线路作为供、用电环节中的重要组成部分,其运行状况直接关系到整个环节的正常运行。而穿墙套管式出线是10千伏出线的重要形式,一旦穿墙套管发生缺陷必然造成停电事故,班     

企业短波

农五师工程团再就业工作效果显著；二十冶生产运输车装上GPS系统；上海环球金融中心项目安防再出新招；国内桥梁史上第一桩在千岛湖顺利完成；武英高速公路工程正式开工；华冶出台《人才培养师带徒活动管理办法》；中建三局第四建设公司理性经营见实效；安徽电建一公司推行“四查四改”……     

“又好又快”才是真本领——学习贯彻中央经济工作会议精神

2006年底召开的中央经济工作会议，提出72007年经济工作目标是实现经济“又好又快”发展。把“好”放在了“快”的前面．这与往年“又快又好”的提法不同。这说明．处理好增长的质量．效益和速度的关系．要落实科学发展观，以“质量为先”。     

实施人才强县战略 促进经济社会发展

为了从根本上扭转人才开发工作滞后于经济社会发展的不利形势，从2004年开始，凉城县实施了人才强县战略。两年来，这一战略的实施取得了怎样的成效？为此，笔者进行了长时间深入细致地调查研究，并撰此小文，以达到交流学习和进步之目的。     

袁晓娜:"私人环保师"的创富神话

都市人喜欢把居室装修得华丽舒适,可因装修后产生各种有毒气体又对人体有着极大的危害,4～6个月内根本无法入住。难道就没有更快捷、健康的消毒方式?一位聪颖的西北女孩,就能在几天内把新居里的装修气味赶尽杀绝,让你的家变得空气清新,绿色环保!她有何绝招?这位曾经一贫如洗的小丫头,又是怎样靠卖“绿色空气”制造创富神话的呢?     

管理即“借力”

<正> 知人善任,择人而任德国巴斯夫公司曾采取四种方法实现知人善任、择人任用的:一、是对新雇用的人员由数名高级经理共同接见,一名一名地进行见面交谈,以对他的兴趣、工作能力、知识面作确切地了解;二、是定期对每位职员的工作表现进行考核评价;三、是使用电脑数据储存每位员工的工作资料和能力;四、是由高级经理人员小组根据对经过考核评价的员工,向董事局推荐提升和重用的候选人。经过这