关于提升企业财务管理工作水平的探讨

企业运营的财务管理要在传统财务管理的基础上,强化基本建设财务管理,树立大资金管理战略,具有超前性和预见性。既要自觉地把企业定位为一个市场主体,在市场化的原则下搞好投资、开发、建设和运营的财务管理,又要自觉地站在政府的角度思考问题,通过财务管理工作,促使企业发展战略融入到城市发展战略中去。为此,企业有必要采取有效措施,来提升企业的财务管理水平。     

企业电子商务运营决策需要考虑的几个问题

电子商务运营是任何一家电子商务企业的最重要的环节,它位于业务流最上游,根本性决定了下游每个环节。本文从用户群定位、盈利模式设计等多个方面分析了电子商务运营策略的制定过程应考虑的因素,最后总结出运营数据的收集与融合是最核心的决策依据。     

基于国有资本经营预算观察央企投资效率与资本运营

文章研究通过分析国内外相关文献资料,在基于国有资本经营预算的前提下,展开对我国央企的投资效率与资本运营现状的观察。     

企业内部税务审计的重要意义与建议分析

企业的运营风险随着市场环境的持续多变和经济结构的持续优化而不断增加,这对企业的生产经营活动提出了更高的要求。企业应重点从内部税务审计入手,切实防范税务风险,从而保证生产经营活动的持续进行。文章以企业内部税务审计和税务风险的含义为切入点,在对企业内部税务审计的重要意义进行明确,并有针对性地对企业内部税务风险的防范提出合理化建议,以期帮助企业有效应对风险。     

如何应对“品牌人格化”挑战?

未来的发展方向就是围绕着品牌个性化、人格化、具象化而转变2015年中国的商业环境会面临前所未有的挑战。首先,线下原来很火的商场在改造,打造"生活综合体"或者其他新鲜概念,这意味着线下品牌租金等运营成本会随之大幅上涨。其次,线下的商品由于展示和空间的限制,很难再满足消费者个性化消费的需求,客流大幅下降。再次,线上品牌也在面临洗牌,移动互联网时代真正到来,你的品牌能     

ST国恒:渺茫的前路

截至2014年9月30日,大股东泰兴市力元投资有限公司持股12.08%,持股市值2.75亿元;其余单一股东持股比例均在1.22%以下,股东大都是套牢盘。如果此时有人愿意进行重组,这个"壳"似乎还有一些用,但这可能只是一个美好的愿望没有董事长,没有总经理,旗下巨额资产不翼而飞,如今这种种看似无厘头的怪相却确凿地发生在ST国恒身上,这个眼见着就要退市的上市企业背后到底发生了什么?2014年11月中旬,ST国恒发布公告称,公司及公司董事会依据对募集资金使用的相关情况进行了核查,发现子公司中铁(罗定岑溪)铁路有限责任公司和子公司甘肃酒航铁路有限公司在募集资金的使用上存在重大违规行为,所募集资金并未进入公司的运营账户,8.5亿元人民币竟"不翼而飞",从公司日常运营用途转为用作委托理财。ST国恒"失控"乱象背后反映出两大漏洞:一     

调整施工企业生产模式

新常态,是时下的一个热词,从政治生态到经济发展,已经越来越多地出现在各个领域。建筑行业作为推动国民经济发展的重要行业领域,也有自己行业的新常态。对于建筑行业来说,受近年来经济下行压力影响,规模庞大、管理不到位、效益跟不上已经成为大部分建筑企业必须面对的新常态。除去国家宏观经济形势下行的因素外,一方面,建筑队伍不断扩大、经营范围不断延伸、市场对象日益增多;另一方面,传统的建筑企业体制机制不健全、管理方式落后、经营水平层次不高,种种原因造成了企业运营成本占比较高,企业经济效益占比低下的现象。新常态下,调整建筑施工企业的生产模式,强力推动企业转型升级,对建筑企业适应建筑行业发展新常态具有重要意义。     

公司

阿里巴巴阿里巴巴牵手上汽造车跨界者还有百度据报道,阿里巴巴与上汽集团将合资设立10亿元的“互联网汽车基金”,以开发“跑在互联网上的汽车”(Car on the Internet)。上汽集团在官网发布新闻稿称,双方合作的首款互联网汽车将在2016年上市。阿里巴巴也在其新浪微博的认证账号上表示,阿里巴巴会将其通讯、娱乐、地图和云计算服务整合到这个项目中。新闻稿中还提到,“上汽集团和阿里巴巴将充分发挥各自优势,共同引领中国‘互联网汽车’技术开发、服务运营、商业模式和用户体验,相关标准和规范的建立。”     

创建电网企业运营监测中心

电网企业运营监测中心(以下简称“运监中心”)建设与业务实践,是电网企业在转变发展方式、创新运营管理上的重要实践,有着深刻的实施背景。第一,建设运监中心是电网企业转变发展方式的客观要求。不仅有利于企业提高战略执行力,破解发展过程中的各种难题,全面提高集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设水平,而且对于增强企业的可持续发展能力和核心竞争力,实现从传统企业向现代企业的战略转型,实现电网企业的发展战略目标,具有重大     

安全文化——中核运行企业文化的基石

企业文化是企业作为经济组织在长期的生产经营过程中逐步形成和培育起来的,具有本企业特色的,并为企业成员所普遍接受和共同遵守的价值观念、行为准则、道德规范、风俗习惯,以及反映企业文化特质的规章制度、组织结构和物质实体。中核运行作为核电运营管理的专业化公司,确保核安全,既是保障公众、环境和员工安全的需要,也是公司的责任与使命所在,