实施品牌战略 实现新跨越——皖北煤电集团公司全面质量管理纪实

2004年．皖北煤电集团原煤产量突破1000万吨，达到1020万吨．同比增加84万吨。销售煤炭1061万吨．较上年增加187万吨：煤炭售价317元／吨，同比提高116元／吨；实现销售收入突破36．5亿元．较上年增加17亿元．这一历史性的大跨越是该集团乘改革开放大潮，推行全面质量管理．实施品牌发展战略，不断提高煤炭质量和市场竞争力所结出的硕果。     

皖北粮食生产调查：问题与对策

最近．笔者随中国社会科学院管理干部赴安徽国情考察团．深入皖北的阜阳市、毫州市、蒙城县,了解当地农业农村发展和社会主义新农村建设情况．与当地分管农业的领导和农业部门负责人座谈、交流。当地干部在介绍农业发展特别是粮食生产取得巨大成就的同时．也反映了一些存在的突出矛盾和问题．并提出了解决这些问题的思考和建议。值得引起重视。     

安徽：夯实基础 率先突破

中部崛起，安徽理应先行。安徽省委书记郭金龙说，我们要继续实施“861计划”，即建设八大产业基地、六大基础工程、锻造工业化的脊梁，夯实发展基础，增强安徽的综合竞争力。黄（已）梅（煤）戏要唱起来，沿江的明珠（钢铁、建材、汽车、石化）要亮起来，江淮大地要转起来（资源转化），县域经济要活起来。“扬眉（煤）吐（凸）气（企）之日，就是皖北经济崛起之时”。     

皖北旅游区域整合营销策略

当前，在“大旅游”战略的指导下，区域旅游成为旅游业发展热点。区域旅游业能否发挥持续地竞争优势、并能切实地促进区域内旅游业的大发展，是一个值得思考的问题。旅游业整合营销战略是针对旅游市场需求，以整合区域内所有资源为手段，重组区域旅游业的管理模式和市场运作行为，并通过综合协调各种传播方式建立一体化营销体系，     

基于钻石模型的皖北农业集群式发展研究

农业是皖北地区的支柱性产业,目前仍处于农业发展的初级阶段。皖北地区农业生产和管理分散,经济效益没有达到最大化。借鉴Porter的"钻石模型",对皖北农业集聚的生产要素条件,需求条件,相关及支持产业,企业的战略、结构及竞争对手,机会及政府行为等进行分析,皖北地区要形成具有特色的农业集聚区,应建设农业工业园区,高效利用生产要素;大力发展上下游企业,树立区域品牌;优化农业组织结构,培育龙头企业;加速城镇化发展,刺激国内外需求;完善政府支持体系,创造农业发展机遇。     

区域产业集群集聚程度与经济效应研究——基于皖北地区产业集群的比较分析

区域内的产业集聚会为相关产业的生产经营活动带来比较优势。基于已有的产业集群研究和可获得的数据,以皖北产业集群为例,通过各产业区位商和区域的集群经济效应指数分别从静态和动态两个角度分析了皖北产业集群在专业化程度和经济效益成长潜力。发现皖北在牧业和渔业、采矿和制造业、交通运输业具有比较优势,皖北6市中亳州市、宿州市和阜阳市的集群经济效应较为显著,提出将强主导产业对区域经济发展带动作用的建议。     

皖北农产品地理品牌的营销战略研究——以符离集烧鸡为例

皖北农产品地理品牌资源极为丰富,其发展对"三农"问题的解决具有重要意义,而营销战略思维的落后是制约其发展的重要原因之一。本文以皖北著名特色农产品符离集烧鸡为例,运用战略营销的"STP"核心框架系统分析了农产品地理品牌可能采取的细分变量、目标市场选择和定位,并首次推出了农产品地理品牌"产品利益点"、"地理形象"与"情感"三个重要的定位思路。     

读后感

读蔡颖辉同志的这篇随笔，就好象在听一首思念的乐曲，在我的心灵深处产生了强烈的共鸣!仿佛许多往事，在时光里流动，轻轻地滑过我的心头，泛起了温润的涟漪。     

精心打造"资源共享,联合采购"平台——第三届煤炭物资管理沙龙在皖召开

2007年5月10日,由淮南矿业集团物资供销分公司承办的第三届煤炭物资供应管理沙龙在黄山隆重召开.北京昊华能源股份有限公司、峰峰集团、淮北矿业集团、淮南矿业集团、开滦集团、平煤集团、四川省煤炭产业集团、皖北煤电集团、兖矿集团、阳煤集团、鸡西矿业集团、新汶矿业集团等12家煤炭企业的物资供应部门的主要负责人及业务人员近百人齐聚一堂,共谋煤炭企业发展大计.