小心陷阱

我国经济转型时期产生了很多成功企业巨星，同时也出现过很多企业新星．明星陨落的悲剧。这些成功与失败的案例一方面反映出了我国企业艰辛的创业成长历程；另一方面也警示我们，企业成长的道路不是平坦的，一个企业要从胜利走向更大的胜利，就不能犯过度聪明的错误。     

论坛经济渐入佳境

据不完全统计,去年全国各地举办的各类论坛超过2000个,平均每天6个,可以说,’99《财富》论坛为中国论坛经济开了先河。近年来,“论坛”一词几乎成为经济界和传媒业人士工作、生活中不可或缺的组成部分。“企业高峰会”、“世纪论坛”、“营销论坛”、“行业峰会”等比比皆是,黑龙江的亚布力,海南省的博鳌,更是因此而成为世人瞩目的焦点。     

寻觅信托公司的盈利模式

经历了从繁荣至衰落的急剧变化，中国信托业自1979年恢复到第五次清理整顿结束，再次处于重要的历史转折时期。加强自身的实力是信托公司在新的竞争形势下首先要考虑的问题。信托机构要在业务发展中进行二次定位，克服与其他金融机构的同质和信托业内的业务品种趋同的倾向，发挥信托的综合优势，在广阔的信托天地中，寻找属于自己的一个支撑点。     

中国绿色食品物流市场发展与产业竞争力提升

在分析我国绿色食品物流市场发展特点的基础上,指出应从观念转变和发展战略入手,利用合作竞争,发展我国绿色食品物流市场,提升产业竞争力,并从政策导向、物流企业的合作竞争以及盈利模式等方面提出了发展绿色食品物流的对策.     

沃尔玛的制胜之道

<正> 沃尔玛有一句响亮的口号:零售企业大同小异,所不同的是我们的员工。沃尔玛企业文化中三条基本准则的第二条是:“尊重每一个员工”。 2002年,沃尔玛销售额达到2450亿美元,再次蝉联“财富500强”排名榜中的全球最大企业,拥有4750家遍布世界各国的店面,是号称全球第二大零售企业——法国家乐福公司的3倍。沃尔玛不仅是美国最大的零售商,而且是墨西哥和加拿大     

国企债权可否“再嫁”？

如果此先河一开,今后的不良资产处置渠道将变得不再畅通,因为购买者也多了一层顾虑。资产管理公司对不良资产进行购买获得债权,进而转让以获利,这是资产管理公司的盈利渠道之一,原本无可厚非,但发生在华融资产管理公司身上的一次债权转让却使事情变得复杂起来。西安中药欠工商银行东大街支行本     

从对冲套利看可转债资产替换

在缺乏卖空机制的环境下，可转债相对价值的实现将主要来源于转债与股票之间的资产替换。尤其是在杠杆放大的资产替代策略下，可转债投资的盈利模式将出现根本性变化，股票价格的波动成为影响策略应用效果的最重要因素。本从对冲套利的角度，通过对等额和杠杆放大资产替换策略的模拟与分析，就资产替换策略的应用环境、杠杆选择与实证效果等问题进行了较为详尽的研究。     

农村信用站存在的不足及建议

信用站存在的不足。信用站代办员一般身居农村，家庭人口多，负担重，代办费收入200元左右难以满足其日常生活开支需要，这迫使他们寻求其它收入来源。或是转而重点从事种植养殖；或是在金钱的诱惑下对代办站存款动起脑筋。在北董信用社，16名代办员只有1人是脱产人员，从事专职代办工作，其它人均以从事种、养殖业为主，代办业务为辅，这在很大程度上影响了代办工作。     

经典言论

“中国银行业面临的冲击和挑战主要来自七个方面：一是新技术的冲击和挑战；二是新产品的冲击和挑战；三是利润生成和盈利模式的冲击和挑战；四是体制的冲击和挑战；五是机构的冲击和挑战；六是观念冲击；七是监管体制和监管思路的冲击。”