禽流感后的冷思考——从禽流感看我国保险制度的缺失

这次的禽流感虽然已告一段落，但它给人们生产生活乃至社会经济造成的巨大损失却仍挥之不去。据联合国粮农组织统计，到今年2月11日为止，除中国以外的亚洲地区发生禽流感的国家已经灭杀了超过4．5亿只家禽，达到了家禽总数的0．7％。越南政府表示为了控制疫情，计划扑杀2．58亿只家禽，按照最低补偿标准(每     

新冠肺炎疫情下河北省财税政策效用分析与提升研究

2020年初的新冠疫情对河北省产生严重冲击,本文对河北省应对疫情的财税政策现状进行分析,深入剖析其存在的局限性,并提出了建立应急财税政策体系、完善税收优惠政策、采取积极财税政策支持疫后重建等对策.     

商家转型要快更要实

2021年的春节不同寻常,数以亿计中国人选择“就地过年”,这既显示了全民疫情防控常态化的坚定决心,也考验了各行各业应对春节假日消费新变化的能力。记者在采访中观察到,不少商家结合实际情况,转型创新、积极应对,总结疫情以来产业稳步复苏的经验,摸索未雨绸缪、面向未来的发展新路。     

领导者韧性如何引领创业团队韧性的形成——基于15个创业团队应对新冠肺炎疫情冲击的多案例研究

在高度不确定性环境下,创业团队能否形成韧性是其存活甚至撬动未来发展的关键。立足于15个应对新冠肺炎疫情冲击较为成功的创业团队案例,对危机冲击下领导者韧性引领创业团队韧性形成过程进行的研究发现,领导者韧性是与危机冲击过程相匹配的个体特殊能力,表现为快速反应力、洞察决策力和反思预见力的动态组合;领导者通过塑造自身韧性,引领创业团队形成团队韧性,其中经过激活存量、开发增量和把握变量的三重修炼;创业团队韧性是在危机冲击下由领导者韧性引领形成的团队整体能力,由抵御能力、适应能力和进化能力动态构成。根据相关研究结果,可以提炼出“外部危机→领导者引领创业团队韧性形成过程→团队应危结果”的理论框架,重新解构了领导者韧性的动态构成,对领导者应对危机能力进行了新探索;明晰“领导者→团队整体”跨层次的创业团队韧性形成过程,为如何培养和强化创业团队韧性提供了一条可行路径,补充了“领导者韧性→创业团队韧性形成”中间路径的研究不足,丰富了创业团队韧性前因和领导者韧性后果的研究。     

俄罗斯国际收支状况探析

2008年全球金融危机及2020年新冠肺炎疫情作为全球性风险事件,对俄罗斯乃至全球经济和国际收支产生重大的影响。不同的是金融危机作为金融风险事件,首先冲击金融市场;而新冠肺炎疫情作为公共卫生风险事件,主要冲击实体经济,二者对俄罗斯国际收支状况的影响不尽相同。通过分析金融危机和新冠肺炎疫情对俄罗斯国际收支状况的冲击和后续影响,归纳其共性和特性,提出我国在后疫情时代维持国际收支平衡、保持经济内外部均衡发展的政策建议。     

从疫情看中美关系:表现、原因及对策

在2020年暴发的新冠肺炎疫情中,中美本应借机缓和前期的贸易冲突危机,但美国不仅没有缓和与中国的关系,反而从医疗产品进口、供应链转移、舆论战等方面,加大与中国的分歧,这背后的原因包括:美国对中国的战略打压、借机转移国内矛盾、中美发展模式之争,以及科技竞争加剧等。为此,本文建议中美之间增进相互信任,中国应谨防陷入美国的话语陷阱,专注于解决自身国内问题,以及加强底线思维,做好最坏打算。