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陈式龙 《广西财政高等专科学校学报》2002,15(3):6-9
国有经济战略性重组的成本主要包括退出费用、并转成本和制度完善成本。降低成本和控制成本的关键是制定科学合理的重组制度安排和选择费用罗低的运作策略。在财政收入增速趋缓、财政政策效益负面效应日趋显化,由国有经济战略性重组引致的扩张型财政政策成本及其控制显得格外重要。加快公司治理改革和尽快刹车积极财政政策是当前明智之举。 相似文献
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企业重组既可以是有形资产,如资本、资金、人员等的流动,也可以是无形资产,如技术、成果、专利甚至是管理理念和方法之间的流动。通过重组可以使资源得到更优化的配置,获得更为有效的生产效率,从而产生更大的社会和经济效益。重组的表现形式通常有兼并、收购、合资、控股、加盟等形式,采取不同的形式取决于行业发展的历史趋势,决策者的战略意图和企业间的力量对比, 相似文献
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有人说“喝酒看度数的是穷人,喝酒看牌子的是富人”,给我们对低度化趋势的研究增添了复杂性,但也给我们研究如何在低度化趋势下适者生存提供了更多的想象空间。不过,度数与品牌毕竟不是一个层面上的问题,品牌方面的道理不言自明,本文仅限于从度数的角度出发进行深入探讨。[第一段] 相似文献
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上海制造业集聚的动因研究 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪90年代以来,上海实行了制造业结构调整政策和产业转移政策,这些政策的实施使上海的制造业在长三角的地位总体上有所下降,但是各行业的变化有所不同。本文采用转移份额分析法对上海实行产业转移政策以来,制造业各行业在长三角的地位变化进行研究,发现石油加工及炼焦业、电子及通信设备制造业、食品制造业和印刷业记录媒介复制业等行业在长三角具有明显的竞争优势,而化学纤维制造业、造纸及纸制品业、橡胶制品业、家具制造业等行业的竞争优势明显下降,这与上海发展技术和资金密集型现代制造业的战略相吻合,另有一些行业比如医药制造业虽然被列为上海重点发展的高新技术产业之一,但是还没有形成足够的集聚优势。 相似文献
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双汇管理层很早就试图解决激励问题,“海宇”和“海汇”两公司应运而生:管理层通过“海宇”低价受让双汇的国有股权,通过“海汇”的关联交易获得资金。不过,这种非正常的激励方式不仅影响到“双汇”正常的投融资策略和财务状况,而且在“海汇”被勒令整改和监管层股权激励新政策的压力下,陷人了无法破解的“激励”困局。
作为国际投行当中最负盛名的并购专家之一,高盛极有可能洞悉了双汇面临的这一局面,在与双汇管理层达成激励承诺的默契下,促使管理层先将“海宇”所持有的双汇股权低价向其转让。然后,高盛再用超常的高价竞投双汇集团股权,从而轻松地完成了并购。
无论并购方是国外产业资本还是国资背景,都很难使双汇管理层确信自己的利益会得到合理安排,而以高盛为代表的国外金融资本纯粹追求财务回报、不吝股权激励的特点体现出优势。值得深思的是,正是因历史及制度原因形成的管理层激励缺陷被外资利用作为工具,致使国有优势企业不断“外卖”。[编者按] 相似文献
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劲酒用10年时间使自身销售额突破了10个亿,继椰岛鹿龟酒之后.成为我国保健酒行业的又一面“旗帜”。业内人士分析认为,劲酒之所以取得今天令业界瞩目的市场业绩,其主要原因是,劲酒对自身产品及渠道的差异化占位,与椰岛鹿龟酒相对强势的礼品市场形成了互补,也奠定了自身相对宽松的发展环境和发展前景。完成了市场空间的占位。劲酒占据了产业发展的先机, 相似文献
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贵州省六枝工矿(集团)公司是原六枝矿务局破产重组的省属一类企业,也是全省重点煤炭生产企业。集团公司工会于2000年5月正式挂牌工作,现有基层工会20个,职工6041人,职工人会率100%。几年来,公司工会全面落实省、市总工会《关于严格执行经费分成体制确保工会经费及时足额解缴的通知》精神,着力推进三项工作机制,确保按时、足额上缴经费。 相似文献