二线品牌如何在强邻下发展壮大

在中国目前的酒水竞争格局中，很多一线品牌表面上风光，实际上活得很艰难，也是处于不进则退的苫日子中，有很多并不比一些偏安一隅的地产酒活得更滋润。这里面就有很多二线品牌可以做文章的地方。[第一段]     

体制竞争与组织绩效改进:兼论双轨制对制度变革的意义

本文在一个逆向选择模型中分析双轨制下的体制竞争对体制内组织绩效及其制度选择的影响,揭示"以竞争促改革"以及"先易后难,以点带面"的改革逻辑。在一个序贯体制竞争博弈中,体制外组织的进入威胁,在体制内组织中产生代理人向上模仿的激励,从而导致高类型代理人的产量扭曲。当体制外组织成功进入时,体制竞争能够通过直接的竞争效应和间接的策略效应,导致体制内垄断权安排的比较优势下降,推动体制内组织的制度变革。但是,如果稳定性租金很高,体制内组织就可能利用其垄断权安排成功遏制体制外组织的进入。在不同的制度环境下,体制竞争可能形成三种不同的体制变革路径,而培育有效的竞争应该成为体制改革的核心。     

绿色食品产业集群创新与保持竞争优势

通过创新促进产业集群升级,保持区域产业的竞争优势,已成为共识。通过产业集群的创新活动,促使产业集群竞争优势中淡化、衰退的因素逐步被新的优势竞争因素取代是产业持续发展的动力。绿色食品产业集群的创新包括组织创新、政策创新和管理创新,通过集群的创新,协调集群内部各环节的发展,保持其持续的竞争优势是区域绿色食品产业发展的关键。     

浅谈财务管理的内容

随着社会市场经济的不断完善,经济全球一体化步伐进一步加快,企业的生存空间受到强烈的冲击,在竞争的市场上,只有不断地发展和捍卫自己的地位,才可能生存下去.     

物流客户服务与企业竞争力

在现代商业社会,市场竞争愈演愈烈,依靠产品的差异和价格战来求得企业赢利效果越来越小,核心产品的竞争优势已经不能对客户产生决定性的影响.目前的竞争是外延产品的竞争,这才是企业获得竞争优势,赢得市场的关键.物流客户服务的影响是外延产品中的重要方面,发挥物流客户服务的优势才能在竞争中取胜.而国内企业中有许多并未认识到物流客户的重要性或没有真正发挥物流客户服务的优势.本文讨论了物流客户服务的概念、构成要素及其与企业竞争力之间的关系,分析了国内企业物流客户服务现状及形成原因,最后提出了国内企业通过物流客户服务增强企业竞争力的战略建议.     

阳光总在风雨后

不知不觉,"80后"已经长大。"80后",在不少人眼里,他们的生活往往与享乐、游戏、足球、时尚等词汇有关,他们的性情往往与幼稚、骄纵、浮躁、桀骜不驯有染。但同时我们又看到,有许多"80后"却以自己的果断、坚持和创新,走向了创业之路。创业,对于刚刚进入社会或在就学的"80后"们来说,是踏上了才华释放、梦想实现的征途,还是随波逐潮的狂妄表现?而随着就业形势的日益严峻,"80后"创业,鼓励"80后"创业,已经成为社会关注的热点。今年,又有一批"80后"们即将走出象牙塔,步入商业社会的竞争大潮,他们是到处应聘匆忙就业呢,还是选定方向自主创业?已经取得些许成绩或正在创业路上的"80后"们,是如何坚定意志,披荆斩棘,在商海中冲锋陷阵?社会学家、经济学家、创业导师,以及"50后"、"60后"、"70后"的成功创业者们,对"80后"创业又是如何点评?如何建议?本专题旨在寻找"80后"的创业佼佼者,展示"80后"创业者的精神、经验和教训,为更多"80后"提供创业指导和创业教育,并希望引起社会的普遍关注,得到国家更多的政策支持。"80后"风华正茂,凭着理想、凭着智慧,正在向商海的风头浪尖冲击,让我们以更大的希望等待!     

中小企业如何从技术人才观向全面人才观转变

市场竞争越来越激烈，但市场竞争最终仍然是人才的竞争。技术人才观是特定历史阶段的产物，但是随着时代的发展和企业生存环境的变迁，技术人才观已经不符合时代的要求，必须树立新的人才观，即全面人才观。中小企业要树立全面人才观需要一个较长的过程，需要企业管理者率先垂范等等。     

农发行浙江省分行鼎力支持浙江新农村建设

2004年以来,农发行浙江省分行牢固树立"为农服务"的办行宗旨,紧紧抓住新农村建设和业务范围拓展的政策机遇,转变经营理念,加大支农力度,有力地推动了全省农业产业化和新农村建设的进程,取得了     

锐意进取 积极创新 做好小企业业务这篇大文章

2006年以来，建设银行安徽省分行紧紧抓住小企业快速成长的市场机遇，着力改进小企业金融服务流程，全面推广小企业金融系列产品，采取了一系列卓有成效的手段和措施，积极推进公司业务的战略转型，走出了一条小企业业务快速发展的“成长之路”。截至2007年上半年，安徽省分行已累计拓展小企业“速贷通”和“成长之路”客户555户，贷款累计投放金额超过18亿元，小企业两个信贷品牌贷款余额合计14．9亿元，贷款新增量和新增幅度在中部地区均名列前茅，提前完成了总行下达的2007全年新增计划。[编者按]     

绽放的寒梅——记工行辽宁省抚顺分行葛布储蓄所

工行辽宁抚顺河北支行有一个门脸简陋、其貌不扬的葛布储蓄所，它是抚顺分行河北地区西数的第二家储蓄所，地理位置不优越且条件比较艰苦，周围不足百米就有交行、商行等五家金融机构，同业竞争异常激烈。然而，该所员工依托服务，强化营销，励精图治，艰苦创业，一举扭转了连续三年负增长的局面，经营工作取得了优异的成绩。