压力当前：德国电信陷入内外忧思

德国电信这家欧洲最大的电信运营商是一家全业务运营商，近期，该公司忽然发现其所面临的处境不利。德国电信的高层管理人士最不愿意听到的一句话就是——“高增长的电信业务已经变成发展缓慢，单调乏味的公用事业。”但是，事实就是这么残酷。今年以来，该公司的股票价格已经下跌了3％，而一些电力行业的股票却在飞涨。德国电信的境遇似乎还比不上其他公用事业企业。发展迟缓的本国经济或许是“罪魁”之一，但该公司的主要问题还是其无线和宽带服务在国内市场所面临的巨大竞争压力。     

“墨西哥通讯服务措施案”对WTO竞争政策的启示

《关于基础电信的参考文件》是WTO框架内,规制电信服务领域反竞争行为的非强制性文件。DSB专家组首次以其作为法律依据审理“墨西哥通讯服务措施案”。非强制性文件成为确定与发展WTO竞争政策一种可供参考的方案。     

寻找中国企业的创新之路

十几年前，在全球竞争格局中，跨国公司在不同的产业领域中交替领先，中国企业被迫参与国际产业分工和竞争。中国企业竞争力源于低成本的要素供给，依靠外国直接投资、以全套设备输入方式获取生产技术，在从事加工装配等劳动密集型生产，积累着资金、技术、管理能力。然后通过对生产设施进行大规模投资，以较高的生产效率和低成本，提供标准化的产品和服务，更深入地加入跨国公司的产业分工体系。     

短命企业的十大病症

据有关专家总结，以下十大病症，常常导致企业在激烈竞争中败北。     

如何激励专业技术人员接受继续教育

随着改革开放的深入发展，国外先进的技术和先进和管理方法乃至先进的思维方式被引进，给我国科技人员提高自身素质和业务水平创造了一个极为难得的机遇和条件。如何激发技术人员不断更新、补充、拓宽和提高自己的知识和技能，最大限度地调动其接受继续教育的积极性，以适应科学技术发展和经济发展的需要，根据企业专业技术人员的需要特点，     

“动态能力”战略观与商业银行竞争优势新理念

近年来，我国商业银行不断寻求适应环境变化和竞争的新方法与新理念。在探寻竞争优势的各种理论和措施中，西方战略管理领域内迅速崛起的“动态能力”战略观值得关注。该理论集中探讨了企业内生组织能力的演进与竞争优势之间的因果关系，并把组织能力看成是企业获取竞争优势的源泉。这与     

把握现代市场经济运行规律科学调控经济

新形势下能否真正驾驭好市场经济，最大限度地避免“市场失灵”及其盲目性，实现国民经济持续、稳定、健康、发展，务必了解和掌握现代市场经济运行的基本规律，做到科学调控。     

关于成本动因问题的思考

当今企业国际化趋势加快、全球化竞争愈演愈烈、企业外部环境的不确定性程度正在加深，这些都促使企业为争夺市场和生存空间而必须将管理活动提高到战略层次。于是，为弥补传统成本管理的缺陷和寻求以企业持久竞争优势为核心的战略管理需要，将成本管理与企业战略相结合从而形成了一种新型的成本管理：战略成本管理。战略成本管理的内容主要有价值链、市场定位和成本动因分析。本文仅就成本动因做一些探讨。     

向Windows迁移

客户目前正在从健康的、充满竞争的 IT 行业中获得利益。竞争要求公司真正关注客户所要求和所需要的东西。同时,客户也比以往具有更清晰的机会来评估各种选择。那么,如何达到这一目标?近日,微软公司全球企业移植解决方案总监 Chris Ray 向记者进行了全面的阐述。Chris Ray 介绍,通过很多调查发现,IT 部门现在70%的经费都花在维护当前的系统上,而只有30%用在提高系统的价值、增加新的功能、开发     

政府介入过度不利企业成长——日本经济沉浮的启迪

美国著名竞争战略专家迈克尔·波特和两位日本人竹内广高、榊原鞠子,对于日本经济进行长达8年的研究,得出了一个令人惊讶的结论:曾经被认为是日本经济成功的重要原因的官僚资本主义,即政府通过一系列的政策,包括被我们推崇的产业政策,过度