我国B2C企业提升第三方物流绩效的对策分析

第三方物流(3PL)外包以其更高的服务质量。更低的物流成本越来越受到国内企业尤其是B2C(Business-to-Consumer)企业的重视。立足于此,描述了B2C企业选择第三方物流的原因,介绍了影响B2C企业第三方物流外包绩效的主要因素,并提出B2C企业提升第三方物流绩效的对策。     

浅谈会计人员继续教育的必要性

<正>一、会计人员继续教育的特点1.强制性。我国《会计法》第三十九条明确规定,会计人员应当遵守职业道德,提高业务素质,对会计人员的教育和培训工作应当加强。财政部《会计人员继续教育规定》第十一条规定:"会计人员每年接受培     

万达进化论

成功的花,人们只惊慕她现实的明艳。然而．当初她的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。十年前．万达只是一个区域性的中小型公司．抱着试探的心态初定商业地产为主的战略方向。但十年后,万达跃成长为中国商业地产的“巨无霸”。在王健林的计划中,2012年万达广场第三代店将达70个以上,五星级酒店开业40个以上。     

第三方支付井喷

超级网银的上线使得第三方支付公司将更多精力放在核心竞争力的提升上。按照平台主体不同,电子支付可分为以商业银行等金融机构为平台主体的电子银行支付体系,以及以第三方支付平台为代表的非金融机构支付组织为主体的第三方支付体系。网上银行是开展电子支付活动的主要渠道。自1997年我国出现第一家网上银行以来,网上银行支付业务得到了长足的发展。2010年我国网上银行交易金额达到了520万亿元,同比增长了29%。自助银行、网上银行、电话银行、手机银行的迅猛发展,大大提高了银行业金融机构网点服务离     

我国冷链物流完善对策

食品冷链第三方物流是在市场需求推动下出现的,并且专业的第三方冷链物流又是未来冷链物流市场的主体。随着我国经济社会的快速发展,人民生活水平的不断提高,对食品的新鲜性和安全性也越来越高。从市场上新鲜的水果蔬菜,到     

连锁零售企业物流配送模式及其发展对策

连锁零售企业近年来不断发展,尤其是在一些大中型城市得到迅速的发展和壮大,在这个过程中,其物流配送的模式和方法也在不断的发展和进步。对于连锁零售企业而言高速而有效的配送体系将使得其成本大大减少,利润大幅度提升。但是,目前我国的连锁零售企业物流配送仍然存在诸多的问题,这些问题的解决将有利于我国连锁零售企业的发展和壮大。厂商配送模式     

中小型第三方物流企业发展个性化物流服务策略

随着我国物流业的不断发展,物流市场的竞争格局日趋激烈。尤其是2005年12月我国物流市场完全对外开放后,许多国外物流企业纷纷抢滩登入,并通过并购或联盟的形     

北京市发展物流金融业务探究

物流金融的产生和发展有着深厚的经济理论支撑。在传统信贷模式下金融机构与融资企业的委托代理关系中,金融机构作为委托人处于信息劣势,很难获得企业客观、全面的信息,而融资企业作为代理人占据着信息优势地位,更加明确自身的运行状况和信用水平。委托人与代理人之间的信息不对称诱发了逆向选择和道德风险,针对这种情况,金融机构需花费很大成本来     

物流外包的风险成因与对策

近年来,随着物流产业的快速发展,第三方物流企业的实力显著提升,工商企业实施物流外包的力度进一步加大。然而,物流业务外包在给企业带来利益的同时,也隐含着巨大的潜在风险,需要企业管理者理性分析,并采取有效措施加以规避。     

做好备件物流需要合作共赢——访一汽物流有限公司总经理助理孙士生

一汽物流公司(原长春陆捷物流有限公司)是由一汽运输有限公司和一汽实业储运有限公司两家专业物流企业整合组建的第三方物流企业,拥有公、铁、水专业运输及多式联运的物流能力,可为用户提供商品车仓储、运输;汽车零部件收、储、发、包装、运输;流通加工等一体化物流服务。在备件物流方