“因人设岗”在组织变革中的妙用

无论是传统的人事组织原则，还是现行的人力资源管理事务，“因事设岗”、“以岗择人”已成为设计组织架构，确定岗位职责、明确用人标准的主线，“因人设岗”在人力资源开发与管理中，往往是“机构庞杂”、“人员冗余”、“效率低下”等现象的罪责。因此，在越来越倡导“精简机构”、“减员增效”、“增效不增员”等理念的今天，“因人设岗”越发成了人力资源领域的禁忌，无论是理论研究，还是事务操作，几乎很少有人触及。     

税费改革不能弱化乡镇执政能力

税费改革是以“减负”为基本导向的,取消农业税以后,这一改革的初衷基本上达到了,但为了确保其改革成果,防止农民负担出现反弹,必然要实施乡镇体制改革为其配套改革,这一改革主要是撤并乡镇,精简机构,分流人员,并配以合村并组,在有些省份甚至取消了村民小组。在改革设计和社会舆论中,乡镇干部被描绘得一无是处,好象所有的问题都是由乡镇干部造成的,他们只是收税员、压榨百姓的贪官,似乎把乡镇撤了就万事大吉了。实际上,基层干部“工资是条子,县里没位子,城里没房子”,而乡镇体制改革又进一步使他们“政治上没前途,生活上没奔头,工作上没干头…     

被抛弃的诺基亚

正曾经号称"每眨一下眼睛,全世界就卖出4部手机"的诺基亚手机业务,在今年4月黯然"入赘"微软后,终于遭到了被肢解的命运。7月18日,微软CEO纳德拉宣布了一场自公司成立以来规模最大的裁员:出于精简机构与整合诺基亚设备与服务业务部门的考虑,微软将在今年年底之前削减1.8万个工作岗位。随后,诺基亚前CEO、微软执行副总裁史蒂芬·埃洛普在发给员工的邮件中表示,在此次业务调整中,约有1.25万名来自原诺基亚手机业务部门的专业技术人员和工人将遭到解雇。     

完善“三奖一补”政策的若干建议

“三奖一补”，即对财政困难县乡政府增加县乡税收收入，以及省市级政府增加对财政困难县财力性转移支付给予奖励；对县乡政府精简机构和人员给予奖励；对产粮大县给予奖励；对以前缓解县乡财政困难工作做得好的地方给予补助，是中央为缓解县乡财政困难而采取的一项重大措施，对于鼓励财政困难县发展经济、培植财源以及省市财政增加对财政困难县的转移支付力度、保护粮食主产区生产粮食积极性起到了积极作用。但“三奖一补”政策在实施过程中也存在一些问题，需要从以下方面加以改进和完善：     

免除农业税后的四川乐山乡镇政府管理改革与创新

当前由于农村税费改革而引起的新一轮乡镇政府管理改革与创新,应基于政府职能、规模与行政成本三者的关系准确把握其基本方向.乡镇政府应该按照"转换职能,精简机构.创新政府运行机制,提升公务员素质"的思路,推动农村社会经济快速、健康、科学的发展,加快新农村建设的进程.     

政府机构臃肿八弊

十八年前，邓小平同志在《党和国家领导制度的改革》一文中谈到：“干部缺少正常的录用、奖惩、退休、退职、淘汰办法，反正工作好坏都是铁饭碗，能进不能出，能上不能下。这些情况，必然造成机构臃肿，层次多，副职多，闲职多．而机构臃肿又必然促成官僚主义的发展。因此，必须从根本上改变这些制度。”十六年前，邓小平又在党的十二大会议上，提出二十年内要抓紧四件工作，第一件就是政府机构改革。他说：“精简机构是一场革命”，“不搞这场革命，让党和国家的组织继续目前这样机构臃肿重叠，职责不清，许多人员不称职、不负责、工作缺乏精力、知识和效率……人民不能容忍，我们党也不能容忍。”时至今日虽然也取得某些成绩，但1982年至1997年底，党政机关干部人数反而增长了两倍半。     

雅虎CEO的猜想

“雅虎很可能由女性接班CEO。”这是听到雅虎改组消息后，多数股东的第一反应。 2006年12月4日，美国雅虎宣布一项重组方案。雅虎公司将精简机构，CFO苏珊·德克（Susan Decker）担任新成立的广告部门负责人；媒体和其他业务产品部门则被并人营销和国际业务部门。     

勇立涛头敢弄潮——记山东泰山能源股份有限公司协庄矿矿长孙正启

●本期的矿山星座是山东泰山能源股份有限公司协庄矿矿长孙正启。他临危受命,带领新一届领导班子,大刀阔斧,披荆斩棘,进行了方方面面的改革,谱写了一曲激荡人心的创业者之歌,再铸了企业的辉煌