论施工项目成本精细核算

工程项目成本精细核算对建筑施工企业成本管理具有相当重要的作用，它是建筑施工企业管理的基础和核心。章从施工企业角度分析了现阶段建筑施工企业在项目成本管理中存在的问题，研究了施工企业如何按照工程项目施工准备、施工、竣工结算的实施顺序，对项目进行成本精细核算的方法。     

实现高校财务精细化管理的策略探讨

随着经济社会的不断发展,市场经济的竞争日益激烈,各大高校为了不断的增强自己的竞争实力,逐步扩大自身办校规模,大量招生,这致使高校内部的财务管理面临着严峻的挑战.因此,为了更好地促进高校的发展、学院的壮大,加强高校财务管理,实现管理‘精细化’、‘高效化’,势在必行.     

企业如何进入新市场?——市场进入核心任务甄别模型的提出

中国经济新常态给经济发展带来更多的可能性,一方面,大量现有企业会积极拓展新领域;另一方面,无数初创企业不断涌入市场。不管是哪种情况,企业都会面临市场进入的问题。本文研究了企业进入市场的模式和策略,创新性地提出了"市场进入核心任务甄别"模型,认为企业进入新市场需要考虑市场进入因素和组织规模能力两大维度,完成"商机获取"、"渠道选择"、"客户画像"、"渠道精细运营"四大任务,通过有步骤地展开工作来确保行动的有效性。本文通过以实木办公家具企业为例,提出了相应的进入新市场的策略。     

单井项目法 实时控成本

厉行节约、精细管理是中国石化企业文化的重要组成部分。傅成玉董事长多次强调，中国石化要不断强化精细管理，弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，努力倡导精细、勤俭的良好风尚。本期杂志这一组文章从不同侧面反映了中国石化各企业积极践行精细、勤俭办企业的具体行动，展示了各企业不断打造高度负责任、高度受尊敬的企业形象，为建设国际一流能源化工公司不懈奋斗的精神风貌。     

浅谈料仓堵塞疏通爆破关键技术

从一次爆破后的下料口意外裂开事故引入,分析了事故产生的原因,结合料仓堵塞材料特性、爆破施工特点,从仔细勘察、正确设计、精心施工和严格管理等方面介绍了料仓疏通爆破关键技术,以期为爆破同仁提供借鉴与帮助。     

人力资源精细管理体系构建研究

本文探讨了企业精细管理思想,从中体会科学管理、精细管理的内涵,从而消除企业管理的无序化、零碎化,超越管理理论的学派之见,构筑企业科学管理体系。本文主要阐述了企业人力资源实施精细管理的必要性及其内容,并论述了其推进措施。     

情感服务、务实为民

职工是企业的发展之本。职工的思想政治工作，是企业发展的坚实基础。中海工业（上海地区）保障服务中心成立于2014年10月，是中海工业上海地区各单位离岗、离退休职工的管理机构。肩负着围绕企业转型发展，在进一步深化人事制度改革中，将上海地区各单位的离岗、离退休职工集中管理，承担起做好离岗和离退休职工稳定工作的使命，使公司所属各单位能轻装上阵，更好地参与市场竞争。     

山东文登农民致富路“参”向未来

近年来,山东省威海市文登区把加快西洋参产业发展作为促进农民增收的重要举措,加强技术引导,强化政策扶持,使得西洋参产业实现迅猛发展,年增加农民纯收入8亿多元,成为全国最大的西洋参主产区。为改变西洋参种植规模小、抵抗市场风险能力差等问题,文登区政府组建了区西洋参行业协会,成立了20家农民专业合作社,为参农提     

精细管理提高企业的经营指标

在企业的生产经营和管理中,精细管理的运用对于企业的投资和收益,以及整个企业的生产过程都有着积极的意义,是企业实现良好发展的有效途径。本文旨在通过对企业精细管理的探析,希望为提高企业的经营指标提供有益的借鉴。     

石油企业库存精细管理模式的主要管理措施

石油企业库存精细管理模式的建立与实施是石油行业发展的必然趋势。随着油田勘探、开发产能规模的不断扩大,物资保障和物流成本二者之间的矛盾日益突出。本文对石油企业库存精细管理模式的主要管理措施进行了分析论证。