企业财务标准化、规范化、精细化管理刍议

目前，推进企业财务标准化、规范化、精细化管理，是促进企业深化改革的有效途径和重要手段。财务管理是企业管理的直接组成部分，是生产经营、目标任务完成情况的具体体现，是标准化、规范化、精细化管理的重点和难点。     

浅析基层采油队节约挖潜的途径和方法

精细管理、节约挖潜是目前采油队工作的一项重点工作。胜利油田胜采二矿采油5队要求员工以提高经济效益为目标，紧紧抓住成本和产量两个关键，大力推进精细管理，从点滴做起，从自身做起，着力抓好挖潜增效工程，引导职工走出一条效益化的发展之路，为原油生产提供了保障。     

油田社区服务“三精”质量控制模式的实践与思考

介绍了油田社区服务单位的现状与特点，联系实际论述了精准定位、精确作业、精细管理质量控制模式的概念与架构，探讨了该模式运行的关键控制点、控制措施及其推行该模式产生的效果。     

用数字化手段实现热电企业的精细化管理

我国综合国力的增长，人民对生活质量的要求越来越高，作为和人民生活密切相关的热电企业发展也迫在眉睫。实现信息化管理，依靠先进技术和先进管理模式取得经济效益的最大化是热电企业的必由之路。     

突出文化特色 促进精细管理——江都-如东天然气管道一期工程项目部文化建设探析

江都—如东天然气管道一期工程管道全长162公里,可用7个字来概括,即"一线、五站、八阀室","一线"是指管线一期工程,"五站"是指泰州分输站、江都分输站(改扩建)、泰兴分输站、如皋分输站和南通分输站,包括8个至关重要的阀室。全线西起扬州江都市,途经泰州、泰兴、如皋等市县,东至南通如东市,沿线穿越铁路3处、     

精细管理、精益生产打造班组——上海外高桥第三发电有限责任公司燃料点检班

上海外高桥第三发电有限责任公司目前生产规模为两台100万千瓦级超超临界燃煤发电机组,承担了上海市约10%的社会用电,是华东电网的主力机组。其中,作为机组"运粮官"的燃料输煤系统,从输煤码头卸船机接卸煤船、将燃煤传输至煤场储存,到斗轮机从煤场取煤后通过输送设备将燃煤运送     

浅析单井成本闭环精细管理模式的推广及运用

当前的市场竞争是产品质量和服务质量的竞争,更是成本的竞争,只有不断挖潜增效,精细成本管理才能实现"成本最优化,利润最大化",才能确保油田科学持续发展。对于石油工程板块特别是钻井公司而言,单井收入是钻井收入的主要来源,单井成本支出也是成本费用支出的重要源头,单井成本精细化管理的好坏,直接决定利润水平的高低,对公司整体效益具有至关重要的影响。近年来,黄河钻井总公司紧紧围绕管理局工作部署,始终将单井成本精细化管理作为成本控制的重中之重,在经营管理实践过程中,大力推行"钻井单井成本预算管理信息系统",在系统运用过程中总结提炼出了集"预算、控制、分析、考核"于一体的"单井成本闭环精细管理模式",通过制定预算目标,加强成本过程控制管理,开展成本控制分析,从而实现预算考核目标,对做精成本管理、做细成本控制、做优收支平衡具有重要的指导作用和推广价值。     

浅谈客户分层管理与营销精细服务

<正>银行服务分为外延和内涵,我们平常所理解只有它的外延,而内涵才真正需要我们去挖掘。因为,我们的外延式服务,如微笑服务、三声服务等等都已经无法满足客户的需求,只有加强内涵式服务,即对     

创新思路 精细管理——象山县城市管理行政执法局

象山县城市管理行政执法局以“四城联创”为载体，确立“和谐城管”、“经营城市”、“精细化管理”三大理念，在队伍建设、行政执法、市容管理、环卫一体化、法制宣传等方面有了长足进展。期间被评为省建设系统“811”环境污染整治工作先进单位、     

煤矿掘进与精细管理

该文就卧龙湖煤矿煤矿掘进进行了具体的探讨，具有一定借鉴意义。