新7S管理模型框架与应用

旧7S管理模式,我们相对比较熟悉,而新7S模型框架却还不为大家所了解。在我国加入WTO以后,应加强这方面的研究,即对超强竞争力的研究,以便提升我国企业的核心竞争力。 两种7S基本要义 旧7S管理模式,是由美国管理学家理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯于1981年提出的。他们认为,一个企业的发展受7个“S”即战略、结构、制度、人员、作风、技能和最高目标(这7个概念的英文表达均是“S”打头,故     

试论我国证券投资基金稳定市场的功能

本文采用博弈分析方法 ,通过博弈模型 ,对虚假会计信息产生的条件、机制和影响因素等作了探讨。     

论企业化解内部信息不对称的重要性——基于Furubotn—Wiggins模型的博弈分析

运用博弈论对“Furubotn—Wiggins模型”进行研究与优化，指出并弥补了其内在缺陷，得出加强信息沟通，可以避免企业倒闭的结论。进而对化解企业内部信息不对称的制度安排提出了具体的措施。     

农发行与粮棉购销企业应走向合作性博弈

西方经济学博弈论中的囚徒困境与合作性博弈的结果是囚徒困境害人害己，合作性博弈有利双赢。因此，农发行和粮棉购销企业之间应从囚徒困境走向合作性博弈，具体方法有：建立封闭管理联席会议制度、联合查库制度和粮棉销售联合共审制度，加强封闭管理联合追究责任，准确界定银企双方职责，强化合作性博弈机制。