我国渔船涉韩入渔概况及分析

2001年6月30日中韩渔业协定生效实施，几年来，在农业部渔业局的正确领导下，海区局积极组织协调，各级渔业行政主管部门认真组织实施入渔，做了大量开拓性的工作，广大渔民由开始的认识模糊到积极入渔，经过了一个漫长的认识深化、宣传发动和正规管理过程，为我渔船进入韩管水域（EEZ）作业打下了坚实的基础。几年来的实践证明我渔船入渔取得了良好的社会、经济和生态效益，为渔业增效、渔民增收、渔区稳定的和谐发展局面做出了贡献，为我国涉外渔业协定的实施和与周边国家在渔业生产管理方面的合作取得了实际经验。     

运用有效沟通提升团队力量

一、沟通的意义 沟通作为人类社会行为中的基本行为,是人类社会不断发展进步的动力因素之一。在企业组织中,沟通是其他所有行为的基础。企业组织的运行和管理,必须以信息交流和沟通为前提、手段和内容。沟通交换了有意义、有价值的各种信息,交换并传播了知识、思想、意见、想法和科技,从而使团队合作、组织协调、目标完成、资源优化、组织文化形成、企业战略制定等企业组织功能得以实现。     

激励理论在企业管理工作中的原则与整合运用

企业管理是管理人员利用一定的管理策略按照企业的发展计划组织协调企业更好地进行生产经营活动,这样一方面有利于企业长期发展战略的实现,另一方面还有利于企业树立良好的形象,在一定程度提升企业的竞争力。     

校区改扩建项目代建管理研究——以东南大学无锡国际校区项目为例

项目代建管理方作为项目建设的牵头方，是项目建设的核心，也是项目建设的主要责任主体。由于每个建设项目的目标、体量、造价、功能性质不同，根据每个项目特点，要在项目建设的前期和实施过程中制定不同的项目建设思路和项目建设方案，做好项目代建管理。这既考验项目建设团队的专业能力水平，也是项目建设成功与否的关键。