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991.
992.
《广西经济》2008,(1):64-64
麦当劳快餐店创始人雷·克罗克,是美国社会最有影响的十大企业家之一,他不喜欢整天坐在办公室里,大部分工作时间都用在“走动管理上”,即到所有各公司、部门走走、看看、听听、问问,麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机,克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义,习惯躺在舒适的椅背上指手划脚,把许多宝贵时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“奇招”,将所有的经理的椅子靠背锯掉,并立即照办。开始很多人骂克罗克是个疯子,但后来不久大家就体会到了他的一番“苦心”。他们纷纷走出办公室,深入基层,开展“走动管理”。及时了解情况,现场解决问题,终于使公司扭亏转盈。 相似文献
993.
994.
12.1中央政府如何从引导者转变为领导者
中国证券市场的早期发展阶段,到1998年左右,已经基本形成极富“中国特色”的市场组织、运作和监管模式。中国证券市场的体制基因其实在最初孕育阶段就被决定了,而直到2008年,这样的特色仍旧没有丝毫改变。 相似文献
995.
996.
陈华 《武汉市经济管理干部学院学报》2008,22(1):64-65
在现代公司管理中,公司治理与公司管理是不可或缺的两个方面。它们既有联系也有区别,如同一个硬币的两面,谁也不能脱离谁而存在。所以优化公司董事会与管理层之间的联系是非常必要的,基于这样的出发点本文就两者之间的整合问题作一分析。 相似文献
997.
浅谈企业管理中的激励手段 总被引:1,自引:1,他引:0
李健 《山西经济管理干部学院学报》2008,16(3)
激励就是以满足某些需要为条件,通过高水平的努力而实现组织目标的过程。从本质上看,激励是满足需要的过程,是持续激发人的动机的心理过程,使人始终维持在一个兴奋状态中。将激励这一概念应用于企业管理,就是调动人的积极性、主动性、创造性。而在企业管理过程中如何有效运用激励的作用以达到事半功倍的效果,已成为管理者的永恒主题。 相似文献
998.
近日,中建三局股份公司(沪)团委荣膺“上海市五四红旗团委”。近年来,中建三局股份公司(沪)团委紧扣青年成长成才需求和企业经营生产实际,积极服务企业中心工作,扎实推进团委各项工作,切实加强团委和基层团组织建设,实现了在创新中不断发展,为企业改革发展稳定发挥了积极作用。 相似文献
999.
如今,全社会都在倡导和谐发展,对于房地产行业来说,只有切实根治硬伤、扫清障碍,这个行业才能够和谐发展,看来,切实加强商品房建筑质量安全的监督和管理是迫在眉睫了。 相似文献
1000.
一、我国煤矿企业危机管理现状
危机管理是对危机事前有效的预警甄别,事中及时有效控制,事后寻找循序恢复方案的管理过程。即“针对潜在的或者当前的危机,在危机发展的不同阶段采取一系列的控制行动,以期有效的预防、处理和消除危机”。 相似文献