集体企业厂务公开必须做到"三抓"

西安铁路分局集体经济自 1979年创办以来 ,在实践中逐步形成了较完整的民主管理办法 ,对促进集体企业的发展奠定了良好的基础。 2 0 0 1年集体企业完成经营收入 2 5 3亿元 ,实现利润75 4万元 ,连续 7年名列郑州局六个分局之首。随着分局多元经营新格局的建立 ,促使集体企业改革步伐不断加快 ,为适应企业发展的要求 ,该局实行了厂务公开又在“横向抓拓展 ,纵向抓延伸 ,整体抓提高”上下功夫抓深化。横向抓拓展。西安分局建立工会组织的 74个集体企业 ,多数在民主管理中 ,程度不同地推行了厂务公开。但制度完善 ,落实比较好的仅占 6 5 %左右…     

万般生意皆相通 找到需求是关键

马先生您好: 我在河北沧州投资42万办了一个计算机学校,师资和设备在沧州是一流的,但因我自身原因,没能管理好,生员始终不足(在我们这地方很多人都需要计算机知识),造成了人力和设备资源的严重浪费。恭请马先生抽空在管理、策划、具体运作方面给指点指点。谢谢!等待中……     

"胜家"何以变"败家"?

美国胜家公司曾是享誉全球的缝纫机生产企业，生产的胜家牌缝纫机伞”了呢？思难而难不止，忘患而患后生。企业要想在扑朔迷离的市场竞争中经得起风吹雨打而立于不败之地，就要有一种超前的危机意识。应时刻警醒着：企业最红火的时候，如果放弃创新，不思进取，也许就是走下坡路的开始；产品最红火的季节，如果放松对市场晴雨表的关注，有可能就是滞销的序曲。在电信市场已经进入竞争深层次和多元化的时期，每一个企业不但要保住今天的市场，而且还要开拓明天的市场，从战略上占领未来的市场。唯此，我们的企业才会在市场竞争中不断发展壮大…     

邹锡昌：“三心”成就地产英雄——记香港昌盛集团有限公司董事长邹锡昌

人物简介 邹锡昌,香港知名爱国人士,现任香港昌盛集团有限公司董事长。1963年4月出生于广东梅州。被称为中国“地产英雄”,旗下有广州中华广场、广州市盈富创展投资有限公司、北京海晟房地产开发有限公司等公司。邹锡昌还担任广东省政协委员、广东省青年联合会常委、香港嘉应商会会长、广州市及梅州市荣誉市民、广东省“见义勇为”基金会副会长、广州市公安干警基金会副会长等职务。     

百年老店“王麻子”破产

倚仗百年品牌积淀的福址，市场占有率曾在50%以上，宣传投入也不过是区区的几万元资金。     

完善农村信用社内控制度建设的几点意见

2002年初全国金融工作会议特别强调要强化农村信用社的内部管理,健全内部运行机制,完善内控制度。文章针对当前农信社内控制度执行中存在的认识偏差、执行不到位、自身监督环节薄弱、查处不力等问题,围绕构筑自控、互控、监控的“三道防线”,阐述了健全内控制度的对策建议。     

联合国发布人类发展状况报告

联合国专家在2004年人类发展报告中指出,挪威、瑞典、澳大利亚、加拿大和荷兰的人类发展状况处于世界领先水平。