我国旅游业发展区域差异的成因分析

以前的学者对我国旅游业发展区域差异的研究结果表明:我国东、中、西部旅游业发展的绝对差异在扩大,而相对差异则呈缩小的趋势。在此基础上,本文对它的成因进行了探讨。     

浅析加强和完善预算管理工作

预算管理十分必要，它能使企业有明确的经营目标，有利于提升公司治理能力，有利于改进企业经营管理手段，有利于企业长远规划和发展。但目前企业普遍存在对预算管理的重要性认识不足、编制的预算不符合实际、执行预算的措施不力、预算管理的作用不到位等问题。因此，应采取措施完善预算管理，如明确预算的主要工作和管理流程，预算的编制要力求全面和准确，努力把预算管理转变为企业全员的自觉行动等。     

启新洋灰公司经营管理体制论略--以周学熙经办期间为例

启新洋灰公司是中国近代享誉海内外的大型水泥厂 ,其成功离不开内部出色的经营管理。启新洋灰公司在周学熙经办期间建立了系统而完备的管理体制 ,通过对启新洋灰公司经营管理体制的分析 ,说明这种精干而系统的管理体制是周学熙经营管理思想的一大特色 ,也是启新洋灰公司成功的重要砝码。     

信息内容服务:信息化的目的

走以信息化带动工业化之路，是我国新兴工业化道路的重要特征。从信息化角度看，这里包括两层含义：一是如何普及信息化成果，尽快提高我国信息化水平；二是通过信息化水平提高促进工业化水平的提高，使我国在完成工业化任务的同时也完成信息化任务，使中国经济实现跨越式增长。     

浅谈如何提高企业思想政治工作的引导水平

思想政治工作,是无产阶级整个革命事业的重要组成部分。企业思想政治工作者,必须高度认识思想政治工作的重要意义与作用,提高企业思想政治工作的引导水平。     

山东莱芜矿业有限公司

莱芜矿业有限公司为莱钢集团有限公司的子公司，是原莱芜铁矿经公司制改造后于2000年6月份创立的多元持股的有限责任公司，下设16个车间级单位．公司注册资本4500万元，其中莱芜钢铁集团有限公司出资2500万元，占总股本的55．56％；莱钢集团公司工会出资400万元，占总股本的8．89％；     

自主经营还是特许经营——一个自营餐厅业主的困惑

案例:马丽来到这个中等规模的城市已3年了。她原来在家乡就是开餐馆的,到了华南这个新兴城市后,用所有的积蓄在新区买下了这个300平方米的餐馆。餐馆开张以后生意并不是很好,每个星期的营业额只有2000元左右。为了让经营情况好转,她更换了招牌,把店里修葺一新,同时供应价廉物美的盒饭。就这么苦苦支撑了3年,每星期     

简述创业企业的估值方法

创业企业一般是指处于起步阶段的企业，这些企业往往刚刚成立，在经营管理和收入效益等各个方面都比较薄弱，许多创业企业甚至只有一个想法或一个计划。普遍性地，创业企业营业历史短、利润少或没有，但公司未来收入及利润却有可能会大幅增长，可以给投资者丰厚的回报。风险投资资金的介入是目前优秀创业企业获得资金比较流行的方法。     

服务管理＋经营管理：两手医治“肠梗阻”

作为一种专业服务的管理咨询，如果想在给客户提供高质量服务的同时，也取得满意的商业效果，它本身就需要卓有成效的管理。     

贫苦打工仔 开创新行业

初中只上了一年，田建国因为没钱退学了。16岁的他开始跟着师傅学木匠在农村替人做家具。有一次，一个出过远门的人带回一个信息，说广东那边好赚钱。于是，1984年夏天的一个早晨，18岁的田建国跟着100多人浩浩荡荡的打工队伍，静悄悄地离开了自己的家乡湘潭市石谷镇，到广东打工。